Reinhard K. Sprenger – författare
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Inbunden, Tyska, 2018
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Inbunden, Tyska, 2022
272 kr
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Häftad, Tyska, 2018
212 kr
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Inbunden, Tyska, 2007
406 kr
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Inbunden, Tyska, 2010
430 kr
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Inbunden, Tyska, 2013
357 kr
Skickas inom 3-6 vardagar
Häftad, Tyska, 2016
313 kr
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Häftad, Tyska, 2021
285 kr
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Häftad, Tyska, 2023
403 kr
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Inbunden, Tyska, 2023
320 kr
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Inbunden, Tyska, 2025
285 kr
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Inbunden, Engelska, 2026
238 kr
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A crash course in leadership from the most renowned German-speaking leadership coach, featuring eight steps to becoming an optimized leader in times of great change and uncertainty.“It is the art of leadership to find a narrative that clearly identifies the dangers but makes us feel confident. One that makes the benefits of change emotionally tangible. That good days still lie ahead of us, perhaps even the best ones,” writes Reinhard K. Sprenger. In this book, Sprenger, a renowned German leadership expert, distills his decades of experience into a collection of key findings. The result is a book that provides managers at all levels and in all sectors with a guide on how to deal with change, time pressure, and uncertainty.
Inbunden, Tyska, 2026
442 kr
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PDF, Tyska, 2012108 kr
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Arbeiten Sie gerne? Oder sind Sie unzufrieden mit Ihrer Aufgabe? Und wenn Sie Vorgesetzter sind: Geben Sie Ihren Mitarbeitern den nötigen Freiraum oder demotivieren Sie sie ständig durch falsche Führung? Dieses Praxisbuch strukturiert erstmals übersichtlich das Wissen über Motivation und zeigt sechs konkrete Handlungsfelder auf. Diese weisen jedem Einzelnen einen Weg zu mehr Motivation. Und der Führungskraft machen Sie deutlich, wie sie demotivierende Faktoren ausschaltet. Lesen Sie, - wie Sie selbstbestimmend leben, für Ihre Wahlentscheidungen Verantwortung übernehmen und Motivationen entwickeln - warum äußere Anreize ( z.B. Prämien) nicht motivieren, sondern vielmehr die Eigenmotivation zerstören - welche persönlichen Einstellungen und welche Rahmenbedingungen Motivation fördern.
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Arbeiten Sie gerne? Oder sind Sie unzufrieden mit Ihrer Aufgabe? Und wenn Sie Vorgesetzter sind: Geben Sie Ihren Mitarbeitern den nötigen Freiraum oder demotivieren Sie sie ständig durch falsche Führung? Dieses Praxisbuch strukturiert erstmals übersichtlich das Wissen über Motivation und zeigt sechs konkrete Handlungsfelder auf. Diese weisen jedem Einzelnen einen Weg zu mehr Motivation. Und der Führungskraft machen Sie deutlich, wie sie demotivierende Faktoren ausschaltet. Lesen Sie, - wie Sie selbstbestimmend leben, für Ihre Wahlentscheidungen Verantwortung übernehmen und Motivationen entwickeln - warum äußere Anreize ( z.B. Prämien) nicht motivieren, sondern vielmehr die Eigenmotivation zerstören - welche persönlichen Einstellungen und welche Rahmenbedingungen Motivation fördern.
Häftad, Tyska
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