Roland Schneider – författare

Erfolgreiches Projektmanagement von Bauprojekten stützt sich im Wesentlichen auf den souveränen Umgang mit Baukosten und Terminen. Besonders die zuverlässige Kostenplanung ist für Bauherren ein wesentliches Qualitätsmerkmal eines guten Architekten und gehört deshalb zu den wichtigsten Grundlagen der Projektvorbereitung. Im Weiteren ist die Kostenermittlung unerlässlich für die Aufstellung des Projektbudgets, und es bedarf insbesondere einer effizienten Methodik, die planungsbegleitend Kostenüberschreitungen umgehend aufdeckt. Zentrale Schlüsselbegriffe wie Kostenkennwerte oder Lebenszykluskosten, Kostenermittlungsverfahren und Kostensteuerungsmethoden bilden ein unverzichtbares Repertoire für jeden praktizierenden Architekten.

Basics Kostenplanung erklärt schrittweise und praxisnah die Kostenplanungsprozesse während der Planungs- und Bauphase und erläutert klar strukturiert, wie sich Kosteneinflüsse und -risiken einschätzen und bewerten lassen. Unterstützt durch Praxistipps, Beispiele und Grafiken lernt der unerfahrene Planer das Handwerkszeug, um fundiert und praxisnah in das Arbeitsfeld des Budgetmanagements einsteigen zu können.

Successful project management of construction projects is largely dependant on the confident handling of construction costs and schedules. For contractors, the ability to reliably plan costs is an essential quality feature of a good architect, and hence one of the most important basics of project preparation. Cost estimation is also vital in preparing project budgets, and it particularly requires an efficient methodology that can immediately reveal possible planning-related cost overruns. Central key concepts such as cost variables or life-cycle costs, costing methods, and cost control methods form an essential repertoire for all practicing architects.Basics Budgeting explains cost planning processes during the planning and construction phase step-by-step and on a practical level, and describes in a clear and structured manner how to estimate and evaluate cost impacts and risks. Supported by practical tips, examples, and illustrations, the inexperienced planner learns the tools of the trade in order to enter the field of budget management informed and in step with actual practice

The core task of the classic architect, in addition to architectural design and planning work, is management of the construction project: from planning operations and tendering, to scheduling and cost planning and construction management. These important practical tasks are usually only covered during studies by one subject: Construction Management or Construction Economics, and thus treated as less significant. But every architect must master these abilities in order to manage and realize his or her own projects successfully. How are the individual processes interrelated? How are professionals networked? How do the different levels of organization function? Because of tight deadlines and strongly interdependent processes, scheduling is an important prerequisite for successful project implementation. Architects have a duty to control all those involved and to procure their services at the right times.Basics Architectural Project Management brings together the successful individual volumes, Project Planning, Tendering, Construction Scheduling, and Site Management from the student series BASICS into one volume, which is completed by the new, not yet published book Budgeting, and answers in one publication the crucial hows and whys of construction.

Successful project management of construction projects is largely dependant on the confident handling of construction costs and schedules. For contractors, the ability to reliably plan costs is an essential quality feature of a good architect, and hence one of the most important basics of project preparation. Cost estimation is also vital in preparing project budgets, and it particularly requires an efficient methodology that can immediately reveal possible planning-related cost overruns. Central key concepts such as cost variables or life-cycle costs, costing methods, and cost control methods form an essential repertoire for all practicing architects.Basics Budgeting explains cost planning processes during the planning and construction phase step-by-step and on a practical level, and describes in a clear and structured manner how to estimate and evaluate cost impacts and risks. Supported by practical tips, examples, and illustrations, the inexperienced planner learns the tools of the trade in order to enter the field of budget management informed and in step with actual practice.

Dieses Buch vermittelt die Vorteile und die Umsetzung einer methodisch sauberen Programmierung der "klassischen" Programmiersprachen, wie z. B. COBOL, Basic, C oder PL/1. Dadurch werden auch umfangreiche und komplexe Programme übersichtlich, sind leicht zu warten und erhalten eine Struktur mit mehrfach wiederverwendbaren Programmteilen und Modulen. Aus mehrjähriger Lehrerfahrung hervorgegangen zeigt es den Weg, einfache und komplexe Programme für Stapel- und Dialogverarbeitung effizient und zuverlässig zu entwerfen. Basis des Programmentwurfs ist der Datenfluss, insbesondere der Eingabedatenstrom. Grundlage sind vier Programm-Modelle für die Grundaufgaben bei der Abbildung von Dateien. Einfache Programme werden mit einem Programm-Modell realisiert. Komplexe Programme, speziell Dialogprogramme, werden durch Kombination von Programm-Modellen erreicht.

Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.

Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.