Rune Andersson – författare

Rune Andersson har arbetat i toppen av det svenska näringslivet under flera decennier. I boken delar han öppet med sig av sina erfarenheter som affärsman. Författaren Micke Sjöblom har intervjuat Rune om hans sätt att bygga företag kring frågor som prissättning, tillväxt, internationalisering med mera. 

Han menar bland annat att vilket pris en produkt ska ha inte är av Gud givet , det ska varieras utifrån till exempel konkurrensen på marknaden. Han ifrågasätter betydelsen av en budget. Självklart måste en verksamhet styras och ha ekonomiska mål, men det är ännu viktigare att man planerar för att parera det gäller att snabbt kunna ta vara på de tillfällen som uppstår på marknaden.

Efter att ha varit koncernchef för Trelleborg AB under flera år köpte Rune  Andersson och Carl Bennet företaget Getinge AB.  Innan dess grundade Rune Andersson Mellby Gård, döpt efter den gård i mellersta Skåne där han bor i dag, en koncern där han under 35 år framgångsrikt utvecklat mindre, medelstora och miljardföretag.

Boken innehåller även en diskussion där Runes praktiska erfarenheter möter akademien, i form av docent Niklas L. Hallberg från Lunds universitet.    

Det första sjukhusbygget i Örnsköldsvik, 1873, med sina 30 vårdplatser kostnadsberäknades till 3 341 riksdaler, och den första årsbudgeten slutade på 14 000 riksdaler. De kirurgiska ingreppen utfördes på ett enkelt träbord, som en snickare hade tillverkat för 85 riksdaler, men som direktionen fann vara i dyraste laget. Från denna tid fram till 1970-talet växte sjukhuset genom flera ny- och ombyggnader till över 600 vårdplatser – som nu åter minskar. I denna 120-års-exposé med många bilder skildrar Rune Andersson utvecklingen fram till dagens läge för Örnsköldsviks sjukhus, samtidigt som staden själv fyller 100 år. Han skisserar också den tänkbara framtiden. Författaren var åren 1972–90 chef för den medicinska kliniken vid sjukhuset och är idag en drivande kraft inom Örnsköldsviks medicinhistoriska förening.

Rune Andersson har arbetat i toppen av det svenska näringslivet under flera decennier. I boken delar han öppet med sig av sina erfarenheter som affärsman. Författaren Micke Sjöblom har intervjuat Rune om hans sätt att bygga företag kring frågor som prissättning, tillväxt, internationalisering med mera. 

Han menar bland annat att vilket pris en produkt ska ha inte är ”av Gud givet”, det ska varieras utifrån till exempel konkurrensen på marknaden. Han ifrågasätter betydelsen av en budget. Självklart måste en verksamhet styras och ha ekonomiska mål, men det är ännu viktigare att man ”planerar för att parera” – det gäller att snabbt kunna ta vara på de tillfällen som uppstår på marknaden.

Efter att ha varit koncernchef för Trelleborg AB under flera år köpte Rune  Andersson och Carl Bennet företaget Getinge AB.  Innan dess grundade Rune Andersson Mellby Gård, döpt efter den gård i mellersta Skåne där han bor i dag, en koncern där han under 35 år framgångsrikt utvecklat mindre, medelstora och miljardföretag.

Boken innehåller även en diskussion där Runes praktiska erfarenheter möter akademien, i form av docent Niklas L. Hallberg från Lunds universitet.