Susanne Blazejewski – författare

Over the past decade, politics perspectives in international business have moved into the mainstream repertoire of research, theory development and teaching about the organisational behaviour of multinational corporations (MNCs). Politics perspectives contribute substantially to understanding the behaviour in and of MNCs in their different contexts and environments but so far these burgeoning perspectives have not been systematically and comprehensively reviewed. This book offers the first detailed overview of the theoretical foundations, methodologies and empirical applications of politics perspectives in MNCs. A group of international authors discuss twelve seminal contributions to the study of politics, power and conflict in MNCs, followed by a summary and synthesis of the literature into a comprehensive analytical framework. The book closes with a discussion of future directions in the field. This is a thorough introduction to political behaviour in MNCs written for scholars and graduate students in the fields of organisation studies and international business.

Over the past decade, politics perspectives in international business have moved into the mainstream repertoire of research, theory development and teaching about the organisational behaviour of multinational corporations (MNCs). Politics perspectives contribute substantially to understanding the behaviour in and of MNCs in their different contexts and environments but so far these burgeoning perspectives have not been systematically and comprehensively reviewed. This book offers the first detailed overview of the theoretical foundations, methodologies and empirical applications of politics perspectives in MNCs. A group of international authors discuss twelve seminal contributions to the study of politics, power and conflict in MNCs, followed by a summary and synthesis of the literature into a comprehensive analytical framework. The book closes with a discussion of future directions in the field. This is a thorough introduction to political behaviour in MNCs written for scholars and graduate students in the fields of organisation studies and international business.

This book investigates the concepts and instruments for managing change in companies striving towards a market orientation in transition economies. The focus is on the identification of factors, which have led to the considerable success of certain corporations, in spite of the very dynamic environment in transition countries since 1989. The analysis considers problems and solutions for all the relevant stakeholder relationships. Although the case study is largely based on Poland, the book also contains research on the economic, political and social context of doing business in Central and Eastern Europe.

In Bezug auf die Gleichstellung im Management gehören die mittel- und osteuropäischen Länder zu den Vorzeigebeispielen. Dieser Umstand wird oft dem sozialistischen Erbe dieser Länder zugeschrieben, die die Einbindung aller Geschlechter in den Arbeitsprozess propagierten. Inzwischen ist bekannt, dass diese vordergründige Gleichstellung gleichzeitig von konservativen Rollenverteilungen konterkariert wurde. Wie sich das Erbe des Sozialismus in der heutigen Wirtschafts- und Organisationswelt Mittel- und Osteuropas darstellt, ist jedoch nur selten Gegenstand von Wissenschaft und Forschung. Dieser Band präsentiert sieben Studien und eine Forschungsnotiz zu diesem Thema. Die darin enthaltenen Forschungsergebnisse basieren sowohl auf quantitativem als auch auf qualitativem empirischem Material und liefern länderbezogene Fallstudien sowie Ländervergleiche aus der Region.Das Buch enthält Beiträge zu Themen wieDie Existenz von GeschlechterstereotypenAuswirkungen des Frauenanteils in AufsichtsrätenGründe und Folgen des Unternehmertums durch FrauenZeitpraktiken von Frauen in FührungspositionenFrauen in der kommunalen Politik.Mit Beiträgen vonAnastassiya Lipovka, Zoltan Buzady; Danel Havran; Henriett Primecz, Zsolt Lakatos; Monika Wieczorek-Kosmala; Ingrida Frankienė; Virginija Šidlauskienė; Vita Juknevičienė; Sigitas Balčiūnas, Oksana Mejerė; Mare Ainsaar; Kadri Soo, Rein Toomla; Oana Mara Stan; Lela Griessbach, Kerstin Ettl; Dinara Tokbaeva

Das Werk bietet Anstöße für die Reflektion der eigenen Handlungen an kulturellen Schnittstellen in Mutter- und Tochtergesellschaften bzw. bei der Entwicklung und beim Einsatz von Instrumenten zu transkulturellen Integration in multinationalen Unternehmen. Es zeigt außerdem klare Handlungsalternativen für die erfolgreiche Entwicklung einer gemeinsame transnationalen Unternehmenskultur auf.