Tanja Klenk – författare

This incisive Handbook provides an overview of how social policies are implemented and how implementation often diverges from political expectations. It demonstrates that delivering welfare services is not only a technical task but a complex, contested process influenced by frontline workers, organizations, and broader social and political forces. Leading international scholars examine how today’s welfare states face new challenges, including digitalization, declining administrative capacity, multi-level governance, and changing relationships between the state and society. Addressing key topics such as capacity and resources, the role of emotions, and policy reforms for elder care, the authors illustrate that social policy implementation is a dynamic, interactive process in which rules, resources, professional norms, and power are constantly changing. Offering conceptual tools, empirical analysis, innovative research methods, and comparative perspectives, this Handbook advances research on the application of social policy, presenting new directions and methods for future study. The Handbook of Social Policy Implementation is a crucial resource for scholars and students of social and public policy, politics, public administration, and sociology. Practitioners employing social policy in welfare organizations, public agencies, advocacy groups, and state governance will also benefit from its valuable theoretical insights and practical guidance.

Quasi-markets and managerial steering techniques have spread in the provision of welfare state services and are now a salient feature. This innovative book explores the introduction and impact of marketization and managerialism in social policy by adopting a dual perspective - one on regulation and governance, the other on human resources - covering five fields of social service delivery.Welfare governance (for example, welfare mix, regulation, employment conditions and customer involvement) has changed significantly in the past decade. In particular, the new governance models not only clash with traditional ideas of bureaucratic regulation but also with the norms and standards of professional service delivery. The fact that the labor force in welfare organizations is made up of 'professionals' implies that the introduction of new modes of welfare governance often results in organizational conflicts. The editors and contributors collectively assesses these processes not only by comparing different policy fields and countries, but also by taking a close look inside organizations, examining the coping strategies of professionals, and how they adapt to new models of governing welfare organizations.An ideal compliment to undergraduate and postgraduate study, Restructuring Welfare Governance is essential reading for scholars in the fields of social policy, public administration and comparative welfare state analysis.Contributors: K. Baadsgaard, V. Burau, F.A. Ceravolo, B. Jantz, H. Jørgensen, T. Klenk, E. Kuhlmann, R. Moscati, M. Noordegraaf, I. Nørup, E. Pavolini, T. Peetz, M. Rostan, U. Schimank, A. Stanchi, C. Teelken, H. Theobald, M. Thunnissen, M. Turri

Welfare state governance is about tackling social issues, empowering citizens, and adding societal value. It is also about improving public health and quality of life, alleviating inequality, and reducing social polarization. Bringing together researchers from around the world, this volume examines how politics, policies and services contribute to the strengthening of societal value. It assesses the societal impact of policies and professional actions, the ways in which social inequalities and dependencies are traced, and how policies and professional services respond to new societal challenges. It also considers what arrangements enable policies and services to generate more value, and the ways in which politicians, policymakers, public executives, public managers, professionals and employees prepare for this. Comparative and interdisciplinary in nature, this volume will appeal to all those interested in public administration, political science and sociology.

Welfare state governance is about tackling social issues, empowering citizens, and adding societal value. It is also about improving public health and quality of life, alleviating inequality, and reducing social polarization. Bringing together researchers from around the world, this volume examines how politics, policies and services contribute to the strengthening of societal value. It assesses the societal impact of policies and professional actions, the ways in which social inequalities and dependencies are traced, and how policies and professional services respond to new societal challenges. It also considers what arrangements enable policies and services to generate more value, and the ways in which politicians, policymakers, public executives, public managers, professionals and employees prepare for this. Comparative and interdisciplinary in nature, this volume will appeal to all those interested in public administration, political science and sociology.

Die Soziale Selbstverwaltung ermöglicht Versicherten und Arbeitgebern ein außergewöhnliches Maß an Mitbestimmung im Gesundheitssystem. Sie ist ein Grundpfeiler des deutschen Sozialstaatsmodells insgesamt. Trotz ihrer herausragenden Bedeutung rückt die Soziale Selbstverwaltung vor allem alle sechs Jahre in die öffentliche Aufmerksamkeit, wenn in den turnusmäßigen Sozialwahlen die ehrenamtlichen Versicherten- und ArbeitgebervertreterInnen in den Sozialparlamenten neu bestimmt werden.Ziel dieses Buches ist es, die Soziale Selbstverwaltung einer breiteren Öffentlichkeit bekannt zu machen. Erstmals werden Geschichte, Arbeitsweise, Bedeutung und Entwicklungstendenzen dieser Institution umfassend und im Zusammenhang dargestellt. Aufsätze von WissenschaftlerInnen werden ergänzt durch Beiträge aus Politik und Öffentlichkeit sowie durch Praxisberichte von SelbstverwalterInnen.

Die Soziale Selbstverwaltung ermöglicht Versicherten und Arbeitgebern ein außergewöhnliches Maß an Mitbestimmung im Gesundheitssystem. Sie ist ein Grundpfeiler des deutschen Sozialstaatsmodells insgesamt. Trotz ihrer herausragenden Bedeutung rückt die Soziale Selbstverwaltung vor allem alle sechs Jahre in die öffentliche Aufmerksamkeit, wenn in den turnusmäßigen Sozialwahlen die ehrenamtlichen Versicherten- und ArbeitgebervertreterInnen in den Sozialparlamenten neu bestimmt werden.Ziel dieses Buches ist es, die Soziale Selbstverwaltung einer breiteren Öffentlichkeit bekannt zu machen. Erstmals werden Geschichte, Arbeitsweise, Bedeutung und Entwicklungstendenzen dieser Institution umfassend und im Zusammenhang dargestellt. Aufsätze von WissenschaftlerInnen werden ergänzt durch Beiträge aus Politik und Öffentlichkeit sowie durch Praxisberichte von SelbstverwalterInnen.

Die Verwaltung sozialpolitischer Leistungen und die Reform von Organisationsstrukturen gehören in der Sozialpolitikforschung zu den stark vernachlässigten Untersuchungsfeldern. Tanja Klenk schließt diese Forschungslücke. Gerade vor dem Hintergrund der bislang von hoher Stabilität geprägten Organisationsgeschichte der gesetzlichen Rentenversicherung (GRV) interessiert das Verhältnis von Innovation und Kontinuität nach Inkrafttreten der Organisationsreform. Die Autorin untersucht Verlauf und Ergebnis der Organisationsreform aus historisch-institutionalistischer Perspektive und versucht, die Veränderungswirkung der Organisationsreform zu bewerten.

Digitalisierung prägt nicht nur die Marktökonomie, sie gestaltet auch den öffentlichen Sektor neu. Das Handbuch liefert erstmals einen wissenschaftlichen Überblick zum Stand der Digitalisierung in Staat und Verwaltung. Die über 50 Beiträge erläutern Leitprinzipien einer digitalen Staatsentwicklung, Instrumente einer digitalisierten Verwaltung und Anwendungen digitaler Steuerung in einzelnen Politikfeldern. Das Handbuch liefert zudem den aktuellen Diskussionsstand zu Grundfragen der Sicherung von Freiheit und Privatheit, sozialer Gerechtigkeit und Demokratie unter Bedingungen der Digitalisierung.

Digitalisierung prägt nicht nur die Marktökonomie, sie gestaltet auch den öffentlichen Sektor neu. Das Handbuch liefert auch in der 2. Auflage einen wissenschaftlichen Überblick zum Stand der Digitalisierung in Staat und Verwaltung. Die 95 Beiträge erläutern Leitprinzipien einer digitalen Staatsentwicklung, Instrumente einer digitalisierten Verwaltung und Anwendungen digitaler Steuerung in einzelnen Politikfeldern. Das Handbuch liefert zudem den aktuellen Diskussionsstand zu Grundfragen der Sicherung von Freiheit und Privatheit, sozialer Gerechtigkeit und Demokratie unter Bedingungen der Digitalisierung und wurde nach den Entwicklungen der Corona-Krise 2020/2021 grundlegend aktualisiert und erweitert.