Ce livre pourrait aussi s''appeler la Boîte à outils du chef de projet. Piochez-y, au gré de vos questionnements et de vos besoins, des réponses simples et faciles pour esquiver les chausse-trappes qui jalonnent votre route de chef de projet. Elles vous permettront également d''anticiper et de prévenir de nombreuses situations inconfortables. Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d''entrée en communication ? Des tableaux et des matrices d''évaluation fournissent une vision synthétique des réponses afin de ne rien oublier ! Véritable trousse de premier secours, découvrez dans ce livre-outil les réponses à toutes vos questions. Perfectionnez-vous en permanence, développez vos compétences dans tous les domaines et devenez un top " chef de projet " !

Entrepreneurs, artisans, chefs d’entreprise : gérer un projet est un métier à part entière… dont les clés du succès vous sont livrées danscet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche. Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d’une boîte à outils. Découvrez en fin d’ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous formede grilles d’autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation ! Chef de projet occasionnel, prenez de l’étoffe pour devenir un vrai pro ! Patrick Bonnin, directeur d’Axone-Management et ancien directeur des opérations de Capgemini, a une carrière de plus de trente ans dans le management de projets et la gestion de centres de profits. Par ailleurs, il a construit et animé des formations et des séminaires sur les thèmes du pilotage et du management de projets.Tatiana Bouzdine-Chameeva, professeur senior au département Management des opérations et systèmes d’information à BEM (Bordeaux ManagementSchool), travaille sur les thématiques d’analyse de décisions et de recherche opérationnelle. Les divers projets auxquels elle a participés aux États-Unis, enRussie, en Grande-Bretagne, en Suisse ou au Japon, l’ont amenée à gérer et à acquérir un vrai savoir-faire dans la gestion des projets.

Ce livre pourrait aussi s''appeler la Boîte à outils du chef de projet. Piochez-y, au gré de vos questionnements et de vos besoins, des réponses simples et faciles pour esquiver les chausse-trappes qui jalonnent votre route de chef de projet. Elles vous permettront également d''anticiper et de prévenir de nombreuses situations inconfortables. Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d''entrée en communication ? Des tableaux et des matrices d''évaluation fournissent une vision synthétique des réponses afin de ne rien oublier ! Véritable trousse de premier secours, découvrez dans ce livre-outil les réponses à toutes vos questions. Perfectionnez-vous en permanence, développez vos compétences dans tous les domaines et devenez un top " chef de projet " !

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