Valentin Schackmann – författare

Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko für das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausfällt.Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die efolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen.

Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko für das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausfällt.Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die efolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen.

Unternehmen sind zunehmend sukzessiven und disruptiven Entwicklungen ausgesetzt und müssen sich entsprechend anpassen, um die eigene Existenz zu sichern. Es geht darum, schnell zu lernen, anpassungsfähig und innovativ zu sein. Möchten Verantwortliche auf den Wandel nicht nur reagieren, sondern ihn aktiv gestalten, benötigen sie grundlegendes und fundiertes Wissen über die aktuellen Veränderungsprozesse. Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Gesellschafter und Mitarbeiter und hilft dabei, eine übergeordnete, integrierende Perspektive einzunehmen, um verantwortungsvoll sowie zukunftsorientiert entscheiden und handeln zu können. Die Beitragsautoren geben zu nachfolgenden Kernthemen einen verständlichen, wissenschaftlich fundierten und praxisorientierten Überblick: Management ist Entscheidung und Verantwortung Menschliche Entscheidungen verstehen und systematische Entscheidungsfallen vermeiden Unternehmertum – ein vielschichtiges, zeitloses und nachhaltiges Konzept VUCA, Stress und Ressourcen: Analysen und Gestaltungsempfehlungen für Führungskräfte aus wirtschaftspsychologischer Sicht Corporate Governance: Implikationen verantwortungsvoller Unternehmensführung Management by Future – Zukunftstrends als Wegweiser in der Transformation Internationalisierung und Globalisierung Innovationsmanagement: Die acht Felder der Innovation Das Management von Transformation Digitalisierung von Unternehmen Betriebswirtschaftliche Konzepte mit Schwerpunkt Finanzwesen