Victoria Strand – författare
297 kr
Skickas
För att bli och vara en TOPP-ledare finns det fyra områden som man som ledare behöver arbeta med och behärska; tankeledarskap, organisatoriskt ledarskap, personalledarskap och personligt ledarskap.
Som en röd tråd genom alla de här fyra områdena löper vikten av att vara en duktig kommunikativ ledare. I boken finns både teorierna bakom vad alla stora ledare gör för att vara TOPP-ledare och hur du själv gör det i praktiken för att utvecklas till en TOPP-ledare.
"I grund och botten har jag funnit att människor - hur olika kulturer de än kommer ifrån - behöver samma grundläggande saker från en ledare för att vilja följa och hjälpa ledaren att leverera de enastående resultat som förväntas. Nu vill jag dela med mig av några av mina erfarenheter med dig, eftersom jag vet att ledarskap är den avgörande faktorn för positiv skillnad i resultat, särskilt i tider av förändring."
Victoria Strand har 25 års praktiskt och teoretisk erfarenhet av att leda stora och små organisationer över hela världen från olika branscher. Hon har också arbetat som coach för många chefer och ledare på olika nivåer och olika stadier i sin karriär.
316 kr
Skickas
To become and remain a TOPP-Leader, there are four areas that you need to master. These four areas are Thought Leadership, Organizational Leadership, People Leadership and Personal Leadership and they are all described here. You find the theories and models behind each area and also what to do when you want to be a TOPP-Leader.
As a foundation across these four areas, you find the importance of being a strong communicative leader in everything from being able to stand in front of a large audience and convey an inspiring and convincing message to one-on-one discussions, coaching and feedback. Throughout my career as a leader for local, global and diverse teams in different industries, I have found some aspects of leadership that have proven to be important and always worked well in my own leadership.
Differences in background, education, gender, age or culture of the team members have never been a problem but rather a strong asset to build upon to deliver fantastic results over and over again. Fundamentally, I have found that people disregarding their culture and background need the same basic things from a leader to want to follow the leader and contribute to delivering the outstanding results that are expected.
Now I want to share my experiences with you, safe in the knowledge that leadership is the most important enabler to deliver positive difference and sustainable results, especially in times of change.
Victoria Strand has 25 years theoretical and practical experience from leading large and small organizations all over the world in different industries. She has also worked as an executive coach for many leaders on different levels and stages of their careers.