Das Buch zeigt Gründern und CEOs von Startups einen kompakten und leicht verständlichen Überblick über die zentralen Themen des People Managements. Es vermittelt ein Verständnis dafür, warum der Fokus auf das Personal und die Personalführung ein so wichtiger Bestandteil für den langfristigen Erfolg von Startup-Unternehmen ist und bereits nach der Unternehmensgründung beachtet werden sollte. Die Herausgeber und Beitragsautoren stellen ihre langjährigen Erfahrungen, Best Practices und Learnings über die verschiedenen Anforderungen des HR-Managements vor – vom Recruiting, Onboarding, Arbeitsvertrag, Mitarbeiterbindung, Meetingsstrukturen bis hin zur Gestaltung der Unternehmenskultur sowie die Entwicklung einer HR-Strategie. Um die wesentlichen Herausforderungen besser kennenzulernen, führten die Herausgeber vorab explorative Interviews mit Gründern und CEOs von Startups durch. Entstanden ist ein praxisorientierter Leitfaden von Personalexperten mit vielen Tipps für die direkte Anwendung.

Das Buch zeigt Gründern und CEOs von Startups einen kompakten und leicht verständlichen Überblick über die zentralen Themen des People Managements. Es vermittelt ein Verständnis dafür, warum der Fokus auf das Personal und die Personalführung ein so wichtiger Bestandteil für den langfristigen Erfolg von Startup-Unternehmen ist und bereits nach der Unternehmensgründung beachtet werden sollte. Die Herausgeber und Beitragsautoren stellen ihre langjährigen Erfahrungen, Best Practices und Learnings über die verschiedenen Anforderungen des HR-Managements vor – vom Recruiting, Onboarding, Arbeitsvertrag, Mitarbeiterbindung, Meetingsstrukturen bis hin zur Gestaltung der Unternehmenskultur sowie die Entwicklung einer HR-Strategie. Um die wesentlichen Herausforderungen besser kennenzulernen, führten die Herausgeber vorab explorative Interviews mit Gründern und CEOs von Startups durch. Entstanden ist ein praxisorientierter Leitfaden von Personalexperten mit vielen Tipps für die direkte Anwendung.