Volker Schrank – författare
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3 produkter
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Inbunden, Engelska, 2013
221 kr
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Auf dem Tisch eines Wirtshauses prangt ein Signet, das ihn als Territorium für besondere Gäste kennzeichnet: Stammtisch. Mit ihm verbinden wir landläufig Männer, Bier und klare Worte. Volker Schrank nimmt sich fotografisch dieses Themas an, ohne eine nostalgische Dokumentation deutscher Befindlichkeit und bürgerlichen Behagens vorzulegen. Stattdessen sehen wir menschenleere Interieurs, begrenzt auf das kontextuelle Minimum. Indem der Stammtisch auch für das beharrliche Bemühen steht, einfache Antworten auf komplexe Fragen zu finden, visualisiert Schrank in seiner Arbeit auch Rituale und Orte des gesellschaftlichen wie politischen Austauschs.
Häftad, Tyska, 2015
946 kr
Skickas inom 10-15 vardagar
Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden.
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PDF, Tyska, 2015928 kr
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Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden.