Wolfgang Hinz – författare

Virtuos spielen oder ausgenutzt werden: Liebend gern pflegen wir die Illusion, dass das Zusammenleben mit unseren Mitmenschen von gegenseitigem Vertrauen, Kooperation, Wertschätzung, Respekt, Gerechtigkeit, Vernunft und Liebe geprägt ist. Egozentriker kommen in dieser schönen, heilen und vollkommenen Welt nicht vor. Aber in der realen Welt gibt es überwältigend viele.Im Umgang mit Egozentrikern gibt es kein Gleichgewicht. Entweder dominiert der Egozentriker Dich oder Du dominierst den Egozentriker. Die meisten Interessenkonflikte ergeben sich aus dem Versuch, diese Dominanz zu erringen. In "Egozentriker gekonnt abholen" lernen wir Sven kennen: Er versucht, die auftretenden Konflikte mit den Egozentrikern in seinem Leben sachlich und vernünftig zu lösen. Dabei fällt er immer wieder auf die Nase. Bis es ihm dämmert, dass seine Welt gar nicht so sachlich und vernünftig ist, wie er sie sich immer gedacht hat. Und so beginnt die Entwicklung vom unkundigen Sven zum kundigen, der mit den Egozentrikern gekonnt umgehen kann.Der unkundige Sven denkt, dass er mit seiner sachlichen und vernünftigen Art sein Leben gut gestalten kann. Wenn doch nur alle so wären wie er. Doch da gibt es die vielen Egozentriker, mit denen er nicht zurechtkommt. Die prägen und gestalten sein privates und sein berufliches Leben. Und sie versuchen immer wieder, ihn auszunutzen. Der kundige Sven hat es gelernt, virtuos mit Egozentrikern umzugehen. Er erkennt und unterscheidet ihre unterschiedlichen Ausprägungen und versteht ihre Interessenstruktur. Ihm geht es immer darum, einvernehmliche Konfliktlösungen zu erzielen.Der unkundige Sven riskiert, dass er ausgenutzt wird, der kundige Sven spielt virtuos seine eigene Melodie. Er ist aktiv und übernimmt die Führung im Umgang mit Egozentrikern. Er holt sie ab und kann so eine Win-Win-Situation zustande bringen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie auch Sie das erreichen: Egozentriker gekonnt abholen.

Menschen tun nicht, was sie sollen, sondern was sie wollen!Was ein Mensch will, hängt davon ab, was ihn antreibt, sprich von seinem Eigenantrieb. Wer seinen persönlichen Eigenantrieb und den der Mitmenschen in seinem Umfeld kennt, der kann sich und andere besser verstehen, wirksamer führen und Konflikte vermeiden bzw. leichter lösen.Wolfgang Hinz stellt in diesem Buch hierfür die von ihm entwickelte PbI-Methode als Orientierungshilfe vor. Persönlichkeitsbestimmende Interessenstrukturen (PbI) sind – in vereinfachter, leichter zugänglicher Form – die Interessenstrukturen der neun Persönlichkeitstypen des Enneagramms. Menschen verhalten sich überwiegend entsprechend dieser Typen. Die PbI-Methode filtert die Interessenstruktur je Persönlichkeitstyp heraus. Sie beantwortet die Fragen: Was treibt diesen Typ an? Wodurch wird sein Verhalten bestimmt? Die Methode ermöglicht es, auch ohne "Expertenwissen" die eigene Lebenserfahrung in einen größeren Kontext einzuordnen und so den Eigenantrieb nicht nur intuitiv, sondern auch systematisch besser zu erkennen und zu verstehen.Daraus ergeben sich viele Anwendungen im beruflichen wie auch im privaten Bereich, die jeder in Eigenregie nutzen kann. Im Buch finden sich hierfür eine Reihe wertvoller Tools wie das Interessendiagramm, der Team- und der Beziehungs-Navigator. Praxisnahe Beispiele veranschaulichen die Anwendung und zeigen den konkreten Nutzen. Ein umfangreiches Kompendium der PbI steht im Anhang zum Nachschlagen bereit.Wer seinen eigenen Persönlichkeitstyp finden will, kann ihn mit dem frei zugänglichen Life-Balance-Test kostenlos bestimmen. Damit lässt sich neben dem persönlichen Eigenantrieb auch ermitteln, wo man im Reife- und Entwicklungsprozess steht und folglich ansetzen kann, um diese Entwicklung in Eigenregie voranzutreiben. Ziel ist dabei stets, ein Gleichgewicht im Denken, Fühlen und Handeln zu erreichen. Der Autor gibt auch hier für jeden Persönlichkeitstyp konkrete Empfehlungen.Wolfgang Hinz ist überzeugt: Wer die PbI-Methode mit seinen eigenen Erfahrungen kombiniert, der kann besser mit zwischenmenschlich herausfordernden Situationen umgehen. Im beruflichen Bereich kann dies für Führungskräfte zu einem Zuwachs an Führungskompetenz und einer Steigerung der eigenen Überzeugungskraft führen, für Vertriebler zu steigenden Verkäufen und für Projektverantwortliche zu einer erfolgreicheren Umsetzung der eigenen Projekte.