Wolfgang Reiber – författare

"Entdecken Sie ''Was Opi dir noch sagen wollte'', ein inspirierendes Meisterwerk für Kinder und Jugendliche im Alter von 10 bis 16 Jahren. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter, der junge Leser auf eine faszinierende Reise durch das Labyrinth des Erwachsenwerdens mitnimmt.Auf 140 Seiten, aufgeteilt in drei packende Teile, bietet dieses Buch ein reichhaltiges Spektrum an Wissen und Lebensweisheiten. Der erste Teil konzentriert sich auf die Welt der Schule. Hier werden wertvolle Tipps zum Lernen und zur Vorbereitung überzeugender Referate geboten, die weit über den schulischen Alltag hinausreichen.Im zweiten Teil geht es um die Bedeutung von Gruppendynamiken. Hier finden die Leser praktische Ratschläge und Erkenntnisse über das Zusammensein in Gruppen – eine entscheidende Fähigkeit, die in diesem Alter von immenser Bedeutung ist.Der dritte und umfangreichste Teil, betitelt als ''Rüstzeug'', ist ein wahrer Schatz an Lebensweisheiten. Es behandelt universelle Themen, die Menschen aller Altersgruppen betreffen, aber insbesondere in jungen Jahren Herausforderungen darstellen. Von psychologischen Fragestellungen über naturwissenschaftliche Erkenntnisse bis hin zu religiösen und wirtschaftlichen Überlegungen – dieser Teil des Buches bietet ein breites Spektrum an Wissen.Was dieses Buch so besonders macht, ist die Art und Weise, wie der Autor aus seinen eigenen Erfahrungen berichtet. Jedes Kapitel ist eine Einladung zum aktiven Mit- und Nachdenken. Es motiviert junge Leser dazu, mehr über sich selbst und die Welt um sie herum zu erfahren.Der größte Nutzen dieses Buches liegt in der Klarheit, Orientierung und Selbstgewissheit, die es seinen Lesern bietet. Es ist eine unschätzbare Ressource für Jugendliche, die dabei sind, ihren Platz in der Welt zu finden.Insgesamt ist ''Was Opi dir noch sagen wollte'' mehr als nur ein Buch – es ist ein Mentor in Buchform, der junge Menschen auf ihrem Weg zum Erwachsenwerden unterstützt und inspiriert. Ein Muss für jede junge Bibliothek!"

Erfolg in Organisationen basiert auf Zusammenarbeit. Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert heute aber mehr denn je ein erfolgreiches Management von sozialen Interaktionen. Managementmeetings, Kundenkontakte, Mitarbeitergespräche, Projektteamsitzungen oder Verhandlungen – in all solchen und ähnlichen Prozessen geschieht das gemeinsame Handeln mit all seinen Weichenstellungen für Gegenwart und Zukunft. Was macht solche Prozesse produktiv? Welche Fallen sollte man meiden? Welche Haltungen, Strategien und Methoden sind hilfreich? Fragen dieser Art, die sich Managern, Projektleitern, Experten und anderen im Umgang mit Organisationen und ihren individuellen Akteuren tagtäglich stellen, stehen im Zentrum dieses Buches. Gezeigt werden dabei Elemente, die bei aller Unterschiedlichkeit sozialer Interaktionen grundsätzlich wichtig und beachtenswert sind. Vorgestellt wird ein Set elementarer Polaritäten, zwischen denen sich soziale Prozesse generell bewegen und deren jeweilige Balance maßgeblich ihren Erfolg oder Misserfolg prägt. Zur gelingenden Gestaltung sozialer Interaktionen werden darüber hinaus ebenso grundlegende wie hilfreiche Steuerungselemente beschrieben und praxisnah veranschaulicht: die Integration von sachrationaler und psychosozialer Prozesslogik, der Umgang mit Entscheidungen, die Kunst des Fragens, Wege gemeinsamer Reflexion und die Arbeit mit Bildern.

Fachexperten werden im Vergleich zu Führungskräften in vielen Unternehmen noch immer stiefmütterlich behandelt. Gleichzeitig hat ihre Bedeutung aufgrund der globalen Marktverhältnisse stark zugenommen. Wettbewerbsentscheidend ist mehr und mehr das Wissen geworden, das in die Produkte und in die zu deren Herstellung notwendigen Prozesse „eingebaut“ ist. Der betriebswirtschaftliche Wert eines Fachexperten ist vor diesem Hintergrund abhängig von dem Ausmaß, in dem sein spezifisches Wissen für seine Organisation nutzbar wird. Was bedeutet angesichts dessen „unternehmerisches Handeln“ von Fachexperten? Was können sie konkret tun, um zum Vorteil ihrer Unternehmen, aber auch zu ihrem eigenen Vorteil stärker wirksam zu werden? Wichtig sind unter anderem ein klares Rollen- und Selbstverständnis, ein gutes Verständnis der Organisation, in der sie sich bewegen, sowie unterschiedliche Soft Skills, um in wechselnden Situationen adäquat handeln zu können. Genau diese Punkte vermittelt dieser fundierte Ratgeber. Neben  Hintergrundinformationen erhält der Leser vor allem konkrete Empfehlungen, Tipps und vielfältige Anleitungen zur Selbstreflexion.