Personalmanagement für Leitende Ärzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werdenPersonalakquisition·         Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf?·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?Personalführung und -entwicklung·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?·         Gehaltsverhandlung·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption …·         Ärzte aus dem Ausland·         Ökonomie und EthikGesundheitsförderung – physisch und psychisch·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen·         Konflikt-Management ·         Mobbing: Prävention, Kosten … Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten·         Change-Management·         Prozessverbesserung·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.