Visar resultat för..."Tommy Lundberg"

En groda, en mus, ett lejon, en fisk den här boken är som en incheckningsdisk! Följ med på språkresa med humor och skratt, i sällskap av bland andra en tupp och en katt.En björn, en mus, en svan och en val hjälper den som lyssnar att forma sitt tal. En kanin, en myra, en räv och ett får gör lärandet lekfullt när man är tre-fyra år.

En ledarskapsbok för dig som vill få dina medarbetare med dig

Vi lever i en tid där kreativitet, innovationskraft och samarbetsförmåga blir allt viktigare för organisationer och företag. Men samtidigt som varje människas insats blir mer betydelsefull ser vi att medarbetarnas engagemang minskar. Detta gör att det ställs helt nya krav på ledarskapet. Allra viktigast blir förmågan att förstå hur vi människor fungerar, tänker och, inte minst, känner. Sambandet mellan chefers empatiska förmåga och verksamheters resultat bekräftas av en rad studier. Empatiska ledare formar helt enkelt empatiska organisationer, miljöer där människor drivs av att de trivs, och driver varandra att utvecklas. 

Empatieffekten är en ögonöppnare för dig som vill förstå vad som inspirerar och driver människor. Boken tar stöd i psykologiska studier, modern beteendeekonomi och forskning kring allt från hjärnans till organisationers funktioner. I kombination med författarens personliga erfarenheter och reflektioner hjälper boken dig att steg för steg utveckla din empatiska förmåga.    

Tommy Lundberg har en bakgrund som copywriter, kreativ ledare, företagare och vd i reklambranschen. Sedan 2008 arbetar han som konsult i kommunikationsfrågor och föreläsare kring ledarskap och medarbetarskap. Tommy har tidigare skrivit flera böcker, bl.a. de hyllade Motivationskoden och Skulle du vilja jobba med dig som chef?

Sagt om boken:

"Tommy Lundberg tillhör det fåtalet författare som klarar av att på ett lättfattligt sätt kombinera forskningsrön med egna betraktelser och mejsla ut tydliga och välgrundade tankar kring hur vi alla kan utvecklas som ledare och människor. Inom ramen för bokens fyra huvudområden (Relation - Vision Kommunikation Reflektion) får vi följa med på en resa full av intressanta stickspår och analyser som alla känns relevanta och väl underbyggda. En riktigt bra källa till reflektion och inspiration!" - Johan Kerstell, HR-direktör Sandvik AB    

"Initierat, personligt och inspirerande! En tankeväckande bok som fyller ett stort behov. Vi lever i en allt mer digitaliserad värld med ett uppskruvat arbetstempo, men vi är alla först och främst människor, utrustade med samma gamla hjärna och med våra känslor. Tommy Lundberg skriver på ett rakt och enkelt sätt och han delar med sig av lyckade och mindre lyckade exempel från sitt eget liv, vilket ger extra trovärdighet och djup i det han beskriver. Läsandet väckte många funderingar och jag fick flera bra idéer som jag tänker testa både i styrelserummet, ledningsgruppen, på medarbetare, familj och vänner, helst imorgon. Viktigt och vitaliserande! - Malin Rogström, utvecklingschef på Sandbacka Science Park, egen företagare och ordförande i Gefle IF FF    

"Empatieffekten känns som någon att hålla i handen när jag fortsätter resan från styrning och kontroll till förtroende och lust." - Pernilla Wigren, kommundirektör Falu Kommun    

"Tommy Lundberg har skrivit en inspirerande bok om vad det är som gör skillnad mellan chefer och ledare nämligen förmågan att koppla ihop sig med människor. Temat och innehållet är helt rätt i tiden. Jag älskar också de korta små reflektioner som bryter av texten och ger mig som läsare utrymme att själv tänka till och reflektera. Det här är verkligen en härlig läsning som berikar!" - Jesper Ek, ledarskapsinspiratör och föreläsare, f d Nordenchef på Roche Diabetes Care

"I mer än 25 år har jag i otaliga situationer upplevt ledarskap där chefen alltid vet bäst och anställda ses som utbytbara brickor i ett spel där målsättningen är att på kortast möjliga tid skapa största möjliga vinst. Personligen är jag övertygad om att affärsverksamhet har ett syfte som sträcker sig långt bortom vinstmålen. Därför är det en befrielse att läsa Empatieffekten och få det vetenskapligt bekräftat att den ledare som förmedlar en vision och vågar ha en relation till sina medarbetare kommer att skapa engagemang och trygghet som bygger värden där vinst blir en trevlig bieffekt. Läs och låt dig inspireras till ett mänskligare ledarskap!" - Johan Molin, vd Siljans Chark

I Emplayment presenterar författarna en inkluderande tanke- och arbetsmodell för ledarskap i en ny tid. Ingenting börjar med resultat. Allt börjar med människor.

Med begreppet ”Emplayment” presenterar författarna en inkluderande tanke- och arbetsmodell för ledarskap i en ny tid. Den tar sin utgångspunkt i mänskliga behov och drivkrafter och hjälper dig som ledare att frigöra engagemang, energi och effekt i din organisation.

I boken varvas teoretiska studier med levande exempel och författarnas egna erfarenheter för att förklara varför det är dags att förändra det ledarskap som dominerat arbetslivet i över hundra år. Och hur du kan göra det. Boken är ett inspirations- och arbetsverktyg för chefer, ledare och ledningsgrupper i såväl privata som offentliga organisationer.

När människor får chansen att skapa känslomässiga band och känna samhörighet, när de förstår och känner för ett meningsfullt syfte, när de själva får välja att ställa upp för varandra och den gemensamma saken, och får utveckla tankarna om hur de tillsammans ska jobba för att nå dit de vill, så blir resultatet större än summan av delarna.

Sagt om boken”Lundberg och Ek varvar skickligt forskning med den egna modellen, vilket gör läsningen intressant och informationstät.” Helhetsbetyg 5 av 5. Hanna Berg, lektör, ur BTJ-häftet nr 15, 2023.

Om författarnaJesper Ek har en gedigen bakgrund som chef och ledare i internationella företag som Pharmacia, Biovitrum och Roche. Sedan 2018 arbetar han som föreläsare och konsult och är bland annat certifierad ”utmärkt talare” i Close Chefsnätverket och återkommande föreläsare vid London Business School.

Tommy Lundberg har en tjugofemårig karriär bakom sig som copywriter, kreativ ledare, företagare och vd i reklambranschen. Sedan 2008 arbetar han som författare, föreläsare och konsult med fokus på kommunikation, ledarskap och medarbetarengagemang. Han har tidigare skrivit sju böcker på dessa teman.

En ledarskapsbok för dig som vill få dina medarbetare med dig

Vi lever i en tid där kreativitet, innovationskraft och samarbetsförmåga blir allt viktigare för organisationer och företag. Men samtidigt som varje människas insats blir mer betydelsefull ser vi att medarbetarnas engagemang minskar. Detta gör att det ställs helt nya krav på ledarskapet. Allra viktigast blir förmågan att förstå hur vi människor fungerar, tänker och, inte minst, känner. 

Harvard Business Review har i en rad artiklar konstaterat att en alltmer efterfrågad ledaregenskap är empati, och alltfler studier, bland andra The Global Empathy Index, visar på sambandet mellan chefers empatiska förmåga och verksamheters resultat. Empatiska ledare formar empatiska organisationer, miljöer där människor drivs av att de trivs, och driver varandra att utvecklas. 

Empatieffekten är en ögonöppnare för dig som vill förstå vad som inspirerar och driver människor. Boken tar stöd i psykologiska studier, modern beteendeekonomi och forskning kring allt från hjärnans till organisationers funktioner. I kombination med författarens personliga erfarenheter och reflektioner hjälper boken dig att steg för steg utveckla din empatiska förmåga.    

Tommy Lundberg har en bakgrund som copywriter, kreativ ledare, företagare och vd i reklambranschen. Sedan 2008 arbetar han som konsult i kommunikationsfrågor och föreläsare kring ledarskap och medarbetarskap. Tommy har tidigare skrivit flera böcker, bland annat de hyllade Ledarskap på apstadiet (tillsammans med Ola Berggren), Skulle du vilja jobba med dig? och Motivationskoden. 

Vet du vad skrock är? Det är inte så lätt att förklara, men det handlar om att man tror att olika saker ska hända bara för att vissa saker sker. Till exempel att man ska få otur om en svart katt går över gatan, eller om man går under en stege eller visslar inomhus.

Knasigt? Ja, kanske, men många människor tror på skrock. Tant Klang till exempel. Eller Tant Klant som hon kallar sig själv för att hon tycker att hon har så mycket otur. Oj, oj, oj ... jag är verkligen en Tant Klant! brukar hon säga. Men kanske har hon mer tur än otur om hon bara tänker efter?

Visst är det lite märkligt att skrock fortfarande hänger med oss i vårt moderna och upplysta samhälle. Att vi fortfarande spottar tre gånger (om än bara tyst för oss själva) när vi ser en svart katt gå över vägen, att vi tar ett skutt över A-brunnar och att det bär emot att lägga nycklarna på bordet.

Varför är det så? Och vill vi att det ska vara så?

De frågorna utforskar den här boken med barnets klarsynta ögon, och ger både barn och deras föräldrar (och andra vuxna högläsare) något att prata om. 

Den här boken handlar om något viktigt, nämligen att lära sig kunna på riktigt. Ord som kan vara svåra att fatta får hjälp av bilder som får en att skratta, då blir lärandet enklare på något sätt, ja, kanske till och med lätt som en plätt.PAPPA POET är en sådan som vet är tänkt som högläsningsbok för barn i äldre förskoleålder, men kan också passa för barn som själva har börjat läsa. Den är skriven på rim och skildrar med humor och underfundighet, i ord och bild, händelser som roar både den som lyssnar och den som läser. Boken leder på ett lekfullt sätt till eftertanke och öppnar för en dialog mellan vuxna och barn kring vikten av att pröva och öva för att tillägna sig verklig kunskap. Samtidigt bär den på ett nog så viktigt underliggande budskap: att teoretiska kunskaper inte är allt här i världen. Alla har olika intressen, talanger och förmågor, och vi vuxna – både i skolan och hemmet – behöver stötta barnens utveckling utifrån deras individuella förutsättningar.Läs mer hos förlaget, www.dittbokforlag.se

Att jag är en snigel, tänker de flesta. Men gissa på något annat, vågar du testa? Tänk om det inte är som du tror, tänk om jag kanske är snigelns bror? Eller en släkting på längre håll? Läser du boken så får du koll.  HUSDJURET som nästan ingen vet vad det heter är en högläsningsbok, skriven på rim, för barn i förskoleåldern. Förutom att roa och stimulera språkutveckling kan den fylla en kunskapslucka hos både läsare och lyssnare kring ett av de vanligaste djuren i vår svenska natur. Genom sitt upplägg öppnar boken för ett aktivt samspel mellan vuxna och barn kring kända och okända djurarter och – inte minst – ords olika betydelse i olika sammanhang. (Hur många ord finns det egentligen som betyder bostad? Och viktigast av allt: vad heter en snigel om den inte heter snigel?)I Tommy Lundbergs bok får du veta skillnaden på snigel och snäcka. Är ett djur som bär sitt hus på ryggen ett husdjur?Läs mer hos förlaget, www.dittbokforlag.se

Är du nybliven chef? Har du varit chef några år och känner att du vill komma vidare i ditt ledarskap? Eller är du en rutinerad ledare som vill hitta verktyg för att stötta cheferna i din organisation i deras utveckling? Då kan det här vara boken för dig. "Skulle du vilja jobba med dig som chef?" är en läsebok, men också en tankebok - och en skrivbok. Den hjälper läsaren att reflektera över sin roll som chef och hur ens egna attityder, tankar och beteenden påverkar andras utveckling. Med ABC-bokens enkla form blir den en lättillgänglig inspirationskälla och personlig guide på vägen från chef till ledare.

Boken är en praktisk (och filosofisk) arbetsbok och riktar sig till chefer på alla nivåer, men kanske framför allt till den som är ny i sin roll eller så smått börjar bli varm i kläderna. Den fungerar som ett individuellt utvecklingsverktyg, men kan med fördel användas även för gemensam läsning i en chefsgrupp som vill få igång en gemensam diskussion kring tankar, idéer och värderingar och ta sitt ledarskap till en ny, mer utvecklande nivå.

Författaren Tommy Lundberg har arbetat hela sitt yrkesliv med kommunikation. Han har en tjugofemårig karriär bakom sig som copywriter, kreativ ledare, företagare och vd. Han har arbetat med extern och intern kommunikation för uppdragsgivare som Apple, Audi, Castellum, Danske Bank, H&M, IKEA, Länsförsäkringar, SAS med flera. Sedan 2008 arbetar han som kommunikationsrådgivare, föreläsare och författare. Tommy har tidigare skrivit ett flertal böcker på temat ledarskap och medarbetarengagemang. Exempelvis "Ledarskap på Sandlådenivå", som nominerades till titeln Årets Ledarbok 2005, och "Ledarskap på Apstadiet", nominerad till Årets HR-bok 2010, tillsammans med beteendevetaren Ola Berggren. Han har också skrivit medarbetarboken ”Skulle du vilja jobba med dig?” och de uppmärksammade ledarskapsböckerna ”Motivationskoden” (nominerad till Årets Marknadsföringsbok 2017), ”Empatieffekten”, "Emplayment" (tillsammans med Jesper Ek) och "Ledarskap för hjärnåldern".

RÖSTER OM BOKEN:

”Har du läst A får du läsa B! Den här boken suger in mig som en vakuumsug. Jag läser, ler, lär och vill vidare. Den har en förrädiskt enkel form, men lämnar oerhört många tankar efter sig. Jag önskar att jag hade fått en sådan här bok i handen när jag blev chef första gången.” Lars-Göran Uddman, kommunikationsrådgivare och fd vice vd Leo Burnett Sthlm.

”En chefscoach frågade mig för tio år sedan varför jag ville bli chef, handlar det inte om att vilja ha makt? sa hon. Jag har aldrig riktigt tagit det där till mig. Tänk om jag hade fått den här boken i min hand istället. Jobbet som ledare är i själva verket ett serviceyrke…, ”Generellt är det inte din intelligens som ger framgång i yrkeslivet. Betydligt viktigare egenskaper är fantasi, glädje och social kompetens. Boken beskriver de mjuka delarna i ett ledarskap på ett härligt och fyndigt sätt, de där sakerna som inte går att slå upp på intranätet men det man som ny chef törstar efter och som erfaren behöver påminna sig om. Att läsa den var som att hitta hem!” Pernilla Olsson, arbetsmiljöingenjör och vikarierande EHSE-chef Outokumpu Avesta.

"Jag har förmånen att coacha ett antal styrelsemedlemmar, VD:ar och ledare, både nya och mer erfarna, och har provat boken i det arbetet. Upplägget är perfekt, med korta tänkvärda texter. Frågorna får mottagaren att reflektera, vilket man eftersträvar som coach. Det här är faktiskt en coach i bokform – inte bara en bok att plöja utan att ha som stöd i processen.” Per G Carlsson, ägare ESRI Polska, investerare och styrelseproffs

”En härlig bok med ett mänskligt och personligt tilltal! Den är skriven på ett enkelt och stärkande sätt, och med en perfekt balans mellan fakta och funderingar får den ledarskapet att kännas lustfyllt och skapar sug efter att utvecklas!” Viktoria Lindquist, marknads- & kvalitetschef, Clockwork Bemanning och Rekrytering

”Jag ÄLSKAR den här boken! Det är en glädje att läsa varje avsnitt – de är små pärlor med precis lagom mycket text. Och reflektionstipsen som följer varje bokstav är ett genialt grepp. ” Jesper Ek, ledarskapsinspiratör och föreläsare, f d Nordenchef på Roche Diabetes Care

”Den här boken hade jag givit till en nybliven chef, absolut! Den här boken hade jag givit till en erfaren chef, absolut. Jag älskar reflektionsövningarna. Ett tips är att göra dem i grupp och reflektera över en bokstav i veckan. Efter 28 veckor har man utvecklat ledarskapet i hela gruppen.” Özlem Tan, Talent Sourcing and EVP leader, Ikea Sverige.

Vet du vad skrock är? Det är inte så lätt att förklara, men det handlar om att man tror att olika saker ska hända bara för att vissa saker sker. Till exempel att man ska få otur om en svart katt går över gatan, eller om man går under en stege eller visslar inomhus.

Knasigt? Ja, kanske, men många människor tror på skrock. Tant Klang till exempel. Eller Tant Klant som hon kallar sig själv för att hon tycker att hon har så mycket otur. Oj, oj, oj ... jag är verkligen en Tant Klant! brukar hon säga. Men kanske har hon mer tur än otur om hon bara tänker efter?

Visst är det lite märkligt att skrock fortfarande hänger med oss i vårt moderna och upplysta samhälle. Att vi fortfarande spottar tre gånger (om än bara tyst för oss själva) när vi ser en svart katt gå över vägen, att vi tar ett skutt över A-brunnar och att det bär emot att lägga nycklarna på bordet.

Varför är det så? Och vill vi att det ska vara så?

De frågorna utforskar den här boken med barnets klarsynta ögon, och ger både barn och deras föräldrar (och andra vuxna högläsare) något att prata om.

Vet du vad skrock är? Det är inte så lätt att förklara, men det handlar om att man tror att olika saker ska hända bara för att vissa saker sker. Till exempel att man ska få otur om en svart katt går över gatan, eller om man går under en stege eller visslar inomhus.

Knasigt? Ja, kanske, men många människor tror på skrock. Tant Klang till exempel. Eller Tant Klant som hon kallar sig själv för att hon tycker att hon har så mycket otur. Oj, oj, oj ... jag är verkligen en Tant Klant! brukar hon säga. Men kanske har hon mer tur än otur om hon bara tänker efter?

Visst är det lite märkligt att skrock fortfarande hänger med oss i vårt moderna och upplysta samhälle. Att vi fortfarande spottar tre gånger (om än bara tyst för oss själva) när vi ser en svart katt gå över vägen, att vi tar ett skutt över A-brunnar och att det bär emot att lägga nycklarna på bordet.

Varför är det så? Och vill vi att det ska vara så?

De frågorna utforskar den här boken med barnets klarsynta ögon, och ger både barn och deras föräldrar (och andra vuxna högläsare) något att prata om. 

Ledarskap för hjärnåldern

Förr i tiden, i muskelsamhället, var arbete detsamma som att bära järn, hugga träd eller skruva i skruvar vid ett löpande band. Medarbetarnas kvaliteter bedömdes då utifrån fysisk styrka, motorik och uthållighet.

Idag handlar arbete i allt högre utsträckning om att lösa problem – riktigt komplexa problem dessutom. Vi lever numera i hjärnåldern. Och det räcker inte att vi får tag på hjärnor som i sig fungerar alldeles utmärkt, de måste dessutom fungera ihop med andra hjärnor!

Aldrig har det varit tydligare att samarbete är den utmärkande framgångsfaktorn för människan som art. Och aldrig har det varit tydligare att ledarskapet har en avgörande betydelse för framgångsrikt samarbete.

Med personliga erfarenheter och betraktelser, speglade i modern forskning och studier kring allt från ekonomi och psykologi till hur den mänskliga hjärnan fungerar, belyser boken fem viktiga områden för ett framgångsrikt och hållbart ledarskap i en tid då allt förändras snabbare än någonsin: Framtidstro, Reflektion, Empati, Uthållighet och Delaktighet – allt samlat under den psykologiskt kittlande akronymen F.R.E.U.D.

Tommy Lundberg har en bakgrund som copywriter, kreativ ledare, företagare och vd i reklambranschen. Sedan 2008 arbetar han som författare, föreläsare och rådgivare med fokus på kommunikation, ledarskap och medarbetarengagemang. Han har tidigare skrivit åtta uppmärksammade böcker på dessa teman.

Det här är en fantasirik och ordrolig bok som handlar om Kennet. Han är sex år, ska snart börja skolan och har massor av funderingar. Det är som att tankarna inte går att stoppa, de hoppar runt i huvudet hela tiden och idéer och frågor dyker upp gång på gång. Varför heter det att man blir gift? Det låter ju livsfarligt! Vad är ägarrepresentanter för slags tanter? Hur kan en överläkare vara specialist på underkroppen? Och varför går vuxna på knäna när de har bråttom?

I sexårsåldern tar barn viktiga språng mot en mer vuxen språkförståelse. Ordförrådet är redan stort men de vet inte alltid exakt vad orden betyder. 6-åringar har en tendens att tolka orden bokstavligt. När de hör nya ord gissar de vad de betyder, prövar dem och justerar sin förståelse genom ”trial-and-error”, vilket kan leda till dråpliga kommentarer och situationer. Sådana är det gott om i den här boken. 

Boken lämpar sig särskilt väl för högläsning. Texten och bilderna stimulerar till en dialog, där man som förälder/vuxen kan stanna upp, diskutera och förklara ord och ställa involverande frågor till barnet. En förhoppningsvis utvecklande och rolig upplevelse – både för den som läser och den som lyssnar.

Förr i tiden, i "muskelsamhället", var arbete detsamma som att bära järn, hugga träd eller skruva i skruvar vid ett löpande band. Medarbetarnas kvaliteter bedömdes då utifrån fysisk styrka, motorik och uthållighet. Idag handlar arbete i allt högre utsträckning om att lösa problem – riktigt komplexa problem dessutom. Vi lever numera i ”hjärnåldern”. Och det räcker inte att vi får tag på hjärnor som i sig fungerar alldeles utmärkt, de måste dessutom fungera ihop med andra hjärnor! Aldrig har det varit tydligare att samarbete är den utmärkande framgångsfaktorn för människan som art. Och aldrig har det varit tydligare att ledarskapet har en avgörande betydelse för framgångsrikt samarbete.