HR und Führung im digitalen Wandel – serie

Flexibilität bei Arbeitszeitmodellen ist längst mehr als ein Benefit – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. In einer digitalisierten, dynamischen Arbeitswelt entscheiden intelligente Arbeitszeitmodelle über Arbeitgeberattraktivität, Produktivität und Mitarbeiterbindung. Dieses Fachbuch zeigt, wie Unternehmen Arbeitszeitgestaltung systematisch und zukunftsfähig umsetzen.Im Mittelpunkt steht der Arbeitszeitmodell-Baukasten (AZB) – ein Entscheidungssystem, das HR- und Mitarbeiterbedürfnisse mit den strategischen Unternehmenszielen verbindet. Der AZB integriert Daten und Personas, um die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen – von Berufseinsteigern bis zu pflegenden Angehörigen – präzise abzubilden. Sie lernen, mit Personas die Bedürfnisse Ihrer Teams zu verstehen und die verschiedenen Module – von Homeoffice über Jobsharing bis zur 4-Tage-Woche – strategisch auszuwählen und zu kombinieren.Das Buch richtet sich an HR-Leitungen, Personalmanager*innen, Chief People Officers, Führungskräfte sowie Verantwortliche für Transformation und Digitalisierung. Gestalten Sie Arbeitszeit als Hebel für Motivation, Resilienz und digitale Wettbewerbsfähigkeit – mit einem datengetriebenen, strategischen Ansatz.Der InhaltArbeitszeit und Teamführung im digitalen Zeitalter Die unsichtbaren Kräfte: Demografie, Digitalisierung und neue ErwartungenFaktor Mensch: Was Ihre Mitarbeitenden wirklich bewegt und antreibtMit Personas die Bedürfnisse von Mitarbeitenden verstehenDynamischer Arbeitsmodell-Baukasten (AZB): Ein strategisches Toolkit für die Workforce von morgenRechtssicher gestalten: Der juristische Kompakt-LeitfadenImplementierung flexibler Arbeitsmodelle: Das 7-Schritte-Playbook zur Umsetzung