Annette Metz untersucht die Bedeutung des Aussprechens (Voice-Verhalten) von Gedanken und Ideen durch Mitarbeiter für die Organisationsentwicklung. Deutsche Unternehmen, die in China aktiv sind, entsenden westliche Führungskräfte nach China, welche die Spezifika des chinesischen Marktes verstehen müssen. Das Einbringen von Ideen und Gedanken der chinesischen Mitarbeiter hat daher eine hohe Bedeutung. Die Autorin zeigt, dass die persönliche Identifikation eines chinesischen Mitarbeiters mit einer deutschen Führungskraft die Vorbedingung dafür ist, den Mitarbeiter zum Aussprechen seiner Gedanken zu führen. Neben dem Verständnis für direktes Voice-Verhalten ist auch das Verständnis für indirektes Voice-Verhalten durch Einschalten dritter Personen für Expatriates in China wichtig.

Dieses Buch von Stefan Remhof bietet, basierend auf empirischen Studien, einen umfassenden Einblick, wie motivationale Faktoren, die Persönlichkeit sowie Auslandserfahrung, Netzwerke und Fremdsprachenkenntnisse die Absicht zur Arbeit im Ausland beeinflussen. Der Autor zeigt, dass die Bereitschaft zur Tätigkeit im Ausland gering ausgeprägt ist, auch wenn sich die dadurch gewonnene Erfahrung positiv auf die persönliche Karriere auswirken kann. Vielmehr ist die Zeit im Ausland mit einer großen Unsicherheit verbunden und wird als persönliche Belastung wahrgenommen. Für Unternehmen und Expatriaten hängt der Erfolg einer Auslandsentsendung von zahlreichen motivationalen und persönlichen Einflussfaktoren der Mitarbeiter ab.

Franziska Krüger presents two quantitative cross-cultural studies that examine the generalizability of the Zone of Tolerance and the Confirmation/Disconfirmation-Paradigm across countries. She investigates the potential influence of Hofstede's cultural dimensions and the Big Five personality traits on the models' variables. As a result, the studies confirm that both models can be used to explain customer satisfaction and its determinants across national borders and cultures.

Electronic markets have grown rapidly in recent years. One of the largest markets on the Internet is the online auction platform eBay that is active in more than 40 countries and has more than 80 million active users. In order to reduce the problems caused by information asymmetries and one-sided specific investments, eBay employs the same reputation system in the various international markets, which are characterised by different institutional environments. Empirical studies show that the reputation of transaction partners affects the economic outcomes of online auction markets. In four studies, Christopher Schlägel investigates the country-specific effects of reputation and the underlying reasons for these differences.

Managers in international joint ventures work with resources contributed by investors from multiple nationalities. Fan Wu shows through a series of experimental studies among students and managers from China, South Korea, Germany, and the USA that cultural affinity between the manager and one of the investors and career perspectives with one of the investors are strongly motivating managers to make biased decisions. The two mechanisms can be used to balance each other out in staffing key positions in international joint ventures for optimal control over managerial decisions.

Dr. Marjaana Gunkel's book opens a series of works published in cooperation with Deutscher Universit/ats-Verlag and Gabler. Ute Wrasmann and Claudia Splittgerber were very helpful initiating and organizing the series on the publisher's side. Anita Wilke was in charge of Marjaana Gunkel's book. Their support and cooperation is highly appreciated. The series ,,International Management Studies" aims at circulating insights from - search projects on international corporations. Most of the contributions published here will be characterized by the following features: The New Institutional Economics p- vides the theoretical framework, there is some empirical analysis - mostly based on primary data generated for the respective research project-, and the language of pub- cation can be English. All the contributions published in this series will be written in such a way that not only peers and experts in narrowly defined research fields can be reached but everybody who might be interested in learning about the topic at stake. Readers from other academic disciplines and practitioners are welcome contributors to a discourse that we want to share broadly. Also, the submission of publishable works that could contribute to this series is more than welcome.

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Managers in international joint ventures work with resources contributed by investors from multiple nationalities. Fan Wu shows through a series of experimental studies among students and managers from China, South Korea, Germany, and the USA that cultural affinity between the manager and one of the investors and career perspectives with one of the investors are strongly motivating managers to make biased decisions. The two mechanisms can be used to balance each other out in staffing key positions in international joint ventures for optimal control over managerial decisions.

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