Projektledning - Böcker

Projektledning har vunnit utmärkelsen "Årets Projektledarbok 2025" av Svenskt projektforum.

I den här boken får du lära dig grunderna i projektledning. Du får följa de olika faserna i ett projekt, från det att projektet initieras till dess att det avslutas och utvärderas, och du får lära dig grundläggande begrepp och modeller.

Eftersom projekt kan se ut och ledas på många olika sätt presenteras sju exempel i boken: Spårvägsprojektet, Pacemakerprojektet, Kick-off-projektet, Stadsutvecklingsprojektet, Lönsamhetsprojektet, Kulturprojektet och Modeprojektet. Med hjälp av dessa beskrivs dels planering, styrning och ledning av projekt med avseende på tid, funktion och ekonomi, dels överlämning och avslut av projekt.

Bokens fokus är ledning av det enskilda projektet, men detta sätts även in i ett större sammanhang – i förhållande till den organisation eller det företag där projektet befinner sig och till andra projekt som det enskilda projektet kan hänga ihop med på något sätt.

Denna fjärde upplaga har genomgått en omfattande revidering och en tredje författare har inkluderats i skrivandet. Boken har på så sätt utvecklats med nya perspektiv på projektledning och uppdaterats utifrån aktuell forskning om bland annat förändringsledning, ledarskap och agil projektledning.

Boken vänder sig både till dig som studerar projektledning och till dig som står inför utmaningen att leda ditt första projekt.

Sagt om boken"... väldigt pedagogisk och lätt att följa med i. För den som själv arbetar med projekt är det enkelt att koppla den egna verkligheten till bokens exempel. Kort sagt: Projektledning är en mycket bra och översiktlig bok för den som vill lära sig projektledning från grunden."Fredrik Bankler, lektör, BTJ-häftet nr 23, 2024. Helhetsbetyg: 5.

Om författarnaAnette Hallin är utbildad lärare och har undervisat i projektledning på universitet och högskolor samt i näringslivet. Hon är professor i företagsekonomi, inriktning organisation och ledning vid Mälardalens universitet. Utöver projektledning intresserar hon sig för förändringsledning och hur digital teknik, till exempel AI, förändrar arbete, organisering och ledning.

Tina Karrbom Gustavsson är utbildad civilingenjör och har forskat och undervisat i projektledning på universitet och högskolor i Sverige och internationellt. Hon har också lett kurser i projektledning för företag. Efter att ha verkat som projektledare inom stadsutveckling arbetar hon nu som professor vid Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad på KTH.

Tomas Gustavsson är utbildad systemvetare och forskar och undervisar på magisterprogrammet i projektledning vid Karlstads universitet. Han har arbetat som konsult i många år inom både näringsliv och offentlig sektor. Han intresserar sig särskilt för agila metoder och dess applicerbarhet i olika miljöer.

Denna fallstudie beskriver hur Earned Value (resultatvärdemetoden) användes och vidareutvecklades av FMV i rollen som statens beställare av JAS-projektet. Statsmakternas krav på "Styrning och kontroll av JAS-projektet" finns tidigare beskrivna i en bok från år 2009. Denna bok vänder sig till alla som är intresserade av bättre projektstyrning, finansiärer, beställare, leverantörer, projektledare, beslutsfattare, politiker samt lärare, forskare och studenter. Arbetar i en organisation som är bra på att dokumentera och lära? Författaren hoppas att denna bok kan inspirera dig till fortsatt förbättringsarbete. Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad, IPMA First Assessor och Validator.

Denna bok behandlar en ständigt aktuell problematik. Vilka krav kan och bör ställas på en beställares styrning och rapportering av projekt? Boken vänder sig till alla som är intresserade av bättre projektstyrning: beslutsfattare och projektledare samt studenter och forskare. I denna bok blir frågan belyst med statens kanske största projekt under 1900-talet. Varför och vilka krav ställde riksdag och regering på den statliga beställarens styrning av JAS-projektet? Kraven torde vara aktuella även i dag. Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad och IPMA First Assessor för IPMAs certifiering av projektledare.

Denna fallstudie beskriver den certifiering av projektledare som bedrivs av Project Management Institute (PMI) sedan år 1984. Studiens syfte var att förklara det starkt ökande intresset för certifiering av projektledare. PMI certifiering till Project Management Professional (PMP) beskrivs och analyseras i de tre faserna förberedelser, etablering och genomförande. vid utgången av år 2000 hade mer än 40 tusen personer certifierats som PMP.Boken vänder sig til alla som på olika sätt kommer i kontakt med projekt, projektledning och projektledare.Arbetar du i en organisation som vill utveckla in personal med syfte att förbättra verksamhet och lönsamhet? Författaren hoppas att denna bok kan inspirera dig till fortsatt arbete med att utveckla personalen och dess kompetens.Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad, IPMA First Assessor och Validator.Studiens första upplaga utgavs år 2003 vid KTH. Detta är den första upplagan andra tryckningen.