André Daiyû Steiner, Sensei vereint als Zenlehrer, Personal Transformation Coach, Management Trainer, Keynote Speaker und Buchautor in seiner Person sowohl die Tiefe der meditativen Praxis als auch die strategische Klarheit moderner Führung. Seine Lehraufträge an renommierten Universitäten und Hochschulen im deutschsprachigen Raum zu Themen wie Selbstmanagement, Ethik, Zen und Leadership zeugen von einem integrativen Ansatz, der Geist und Praxis in Einklang bringt. Über ein Jahrzehnt lang agierte er in Führungspositionen großer Konzerne, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung nicht nur strategische Entscheidungen traf, sondern auch die feinen Dynamiken menschlicher Zusammenarbeit erkundete.

• Vorwort 71 Imamoto – die Geschichte eines IKIGAIs 112 Eine kleine Einstiegsübung 133 IKIGAI als Wegweiser in der modernen Unternehmenskultur? 174 Die Ursprünge und Bedeutung von IKIGAI 23Die Reise von IKIGAI in den Westen 29Vergleiche zu anderen Methoden 325 Gibt es einen Sinn des Lebens? 356 Was ist der Sinn von Führung? 39Methoden der Führung 46Kritik von Führungskonzepten 49Vorteile einer effektiven Führung 527 IKIGAI in den Bereichen Leadership und Unternehmertum 57Leidenschaft: Der Antrieb hinter Führung und Unternehmertum 59Talent: Die Kraft der Stärken in Führung und Unternehmertum 68Mission: Den Wandel gestalten in Führung und Unternehmertum 80Beruf: Sicherung der Nachhaltigkeit in Führung und Unternehmertum 918 IKIGAI als Bestandteil der Organisationskultur 105Integration von IKIGAI in Organisationen 105Förderung eines IKIGAI-fokussierten Unternehmensumfelds 107Fallstudie einer erfolgreichen IKIGAI-Anwendung in einem Unternehmen 1139 Vorteile von IKIGAI im Leadership 117Wie IKIGAI die Mitarbeiterzufriedenheit steigert und die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stärkt 118Wie IKIGAI die Loyalität der Mitarbeiter stärkt 12210 Herausforderungen von IKIGAI im Leadership 125Widerstände und Hindernisse 126Herausforderungen bei der Umsetzung in Unternehmen 132Potenzielle ethische Bedenken 134Strategien zur Überwindung von Widerständen und Hindernissen 13511 Diskussion und Reflexion über Verbesserungspotenziale 14912 Vergleich von IKIGAI mit anderen Leadership-Methoden 159Einstieg 159Agile Führungsmethoden 160Servant Leadership 168Transformational Leadership 17813 Die 7 Säulen des IKIGAI 191Kaizen – kleine Schritte, große Veränderung 194Pomodoro – geteilte Arbeit, erhöhte Konzentration 199Shoshin – Loslassen und Anfängergeist 203Shinrin-yoku – Gesundheit, Harmonie & Nachhaltigkeit 207Ukeireru – Akzeptanz und die Freude an kleinen Dingen 212Kotodama – »Die Seele der Sprache« 217Imakoko – im Hier und Jetzt sein 22214 Umsetzung eines IKIGAI-Programms im Unternehmen 229Entwicklung eines IKIGAI-basierten Trainingsprogramms 230Implementierung und Evaluierung 237Erfolgsfaktoren und Best Practices 24515 Verbessern Sie Ihr Leben mit den 10 Regeln des IKIGAI 255Danksagung 259Der Autor 261Literaturverzeichnis 263Stichwortverzeichnis 270

André Daiyû Steiner, Sensei vereint als Zenlehrer, Personal Transformation Coach, Management Trainer, Keynote Speaker und Buchautor in seiner Person sowohl die Tiefe der meditativen Praxis als auch die strategische Klarheit moderner Führung. Seine Lehraufträge an renommierten Universitäten und Hochschulen im deutschsprachigen Raum zu Themen wie Selbstmanagement, Ethik, Zen und Leadership zeugen von einem integrativen Ansatz, der Geist und Praxis in Einklang bringt. Über ein Jahrzehnt lang agierte er in Führungspositionen großer Konzerne, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung nicht nur strategische Entscheidungen traf, sondern auch die feinen Dynamiken menschlicher Zusammenarbeit erkundete.

• Vorwort 71 Imamoto – die Geschichte eines IKIGAIs 112 Eine kleine Einstiegsübung 133 IKIGAI als Wegweiser in der modernen Unternehmenskultur? 174 Die Ursprünge und Bedeutung von IKIGAI 23Die Reise von IKIGAI in den Westen 29Vergleiche zu anderen Methoden 325 Gibt es einen Sinn des Lebens? 356 Was ist der Sinn von Führung? 39Methoden der Führung 46Kritik von Führungskonzepten 49Vorteile einer effektiven Führung 527 IKIGAI in den Bereichen Leadership und Unternehmertum 57Leidenschaft: Der Antrieb hinter Führung und Unternehmertum 59Talent: Die Kraft der Stärken in Führung und Unternehmertum 68Mission: Den Wandel gestalten in Führung und Unternehmertum 80Beruf: Sicherung der Nachhaltigkeit in Führung und Unternehmertum 918 IKIGAI als Bestandteil der Organisationskultur 105Integration von IKIGAI in Organisationen 105Förderung eines IKIGAI-fokussierten Unternehmensumfelds 107Fallstudie einer erfolgreichen IKIGAI-Anwendung in einem Unternehmen 1139 Vorteile von IKIGAI im Leadership 117Wie IKIGAI die Mitarbeiterzufriedenheit steigert und die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stärkt 118Wie IKIGAI die Loyalität der Mitarbeiter stärkt 12210 Herausforderungen von IKIGAI im Leadership 125Widerstände und Hindernisse 126Herausforderungen bei der Umsetzung in Unternehmen 132Potenzielle ethische Bedenken 134Strategien zur Überwindung von Widerständen und Hindernissen 13511 Diskussion und Reflexion über Verbesserungspotenziale 14912 Vergleich von IKIGAI mit anderen Leadership-Methoden 159Einstieg 159Agile Führungsmethoden 160Servant Leadership 168Transformational Leadership 17813 Die 7 Säulen des IKIGAI 191Kaizen – kleine Schritte, große Veränderung 194Pomodoro – geteilte Arbeit, erhöhte Konzentration 199Shoshin – Loslassen und Anfängergeist 203Shinrin-yoku – Gesundheit, Harmonie & Nachhaltigkeit 207Ukeireru – Akzeptanz und die Freude an kleinen Dingen 212Kotodama – »Die Seele der Sprache« 217Imakoko – im Hier und Jetzt sein 22214 Umsetzung eines IKIGAI-Programms im Unternehmen 229Entwicklung eines IKIGAI-basierten Trainingsprogramms 230Implementierung und Evaluierung 237Erfolgsfaktoren und Best Practices 24515 Verbessern Sie Ihr Leben mit den 10 Regeln des IKIGAI 255Danksagung 259Der Autor 261Literaturverzeichnis 263Stichwortverzeichnis 270

André Daiyû Steiner, Sensei vereint als Zenlehrer, Personal Transformation Coach, Management Trainer, Keynote Speaker und Buchautor in seiner Person sowohl die Tiefe der meditativen Praxis als auch die strategische Klarheit moderner Führung. Seine Lehraufträge an renommierten Universitäten und Hochschulen im deutschsprachigen Raum zu Themen wie Selbstmanagement, Ethik, Zen und Leadership zeugen von einem integrativen Ansatz, der Geist und Praxis in Einklang bringt. Über ein Jahrzehnt lang agierte er in Führungspositionen großer Konzerne, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung nicht nur strategische Entscheidungen traf, sondern auch die feinen Dynamiken menschlicher Zusammenarbeit erkundete.

• Vorwort 71 Imamoto – die Geschichte eines IKIGAIs 112 Eine kleine Einstiegsübung 133 IKIGAI als Wegweiser in der modernen Unternehmenskultur? 174 Die Ursprünge und Bedeutung von IKIGAI 23Die Reise von IKIGAI in den Westen 29Vergleiche zu anderen Methoden 325 Gibt es einen Sinn des Lebens? 356 Was ist der Sinn von Führung? 39Methoden der Führung 46Kritik von Führungskonzepten 49Vorteile einer effektiven Führung 527 IKIGAI in den Bereichen Leadership und Unternehmertum 57Leidenschaft: Der Antrieb hinter Führung und Unternehmertum 59Talent: Die Kraft der Stärken in Führung und Unternehmertum 68Mission: Den Wandel gestalten in Führung und Unternehmertum 80Beruf: Sicherung der Nachhaltigkeit in Führung und Unternehmertum 918 IKIGAI als Bestandteil der Organisationskultur 105Integration von IKIGAI in Organisationen 105Förderung eines IKIGAI-fokussierten Unternehmensumfelds 107Fallstudie einer erfolgreichen IKIGAI-Anwendung in einem Unternehmen 1139 Vorteile von IKIGAI im Leadership 117Wie IKIGAI die Mitarbeiterzufriedenheit steigert und die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stärkt 118Wie IKIGAI die Loyalität der Mitarbeiter stärkt 12210 Herausforderungen von IKIGAI im Leadership 125Widerstände und Hindernisse 126Herausforderungen bei der Umsetzung in Unternehmen 132Potenzielle ethische Bedenken 134Strategien zur Überwindung von Widerständen und Hindernissen 13511 Diskussion und Reflexion über Verbesserungspotenziale 14912 Vergleich von IKIGAI mit anderen Leadership-Methoden 159Einstieg 159Agile Führungsmethoden 160Servant Leadership 168Transformational Leadership 17813 Die 7 Säulen des IKIGAI 191Kaizen – kleine Schritte, große Veränderung 194Pomodoro – geteilte Arbeit, erhöhte Konzentration 199Shoshin – Loslassen und Anfängergeist 203Shinrin-yoku – Gesundheit, Harmonie & Nachhaltigkeit 207Ukeireru – Akzeptanz und die Freude an kleinen Dingen 212Kotodama – »Die Seele der Sprache« 217Imakoko – im Hier und Jetzt sein 22214 Umsetzung eines IKIGAI-Programms im Unternehmen 229Entwicklung eines IKIGAI-basierten Trainingsprogramms 230Implementierung und Evaluierung 237Erfolgsfaktoren und Best Practices 24515 Verbessern Sie Ihr Leben mit den 10 Regeln des IKIGAI 255Danksagung 259Der Autor 261Literaturverzeichnis 263Stichwortverzeichnis 270