Inhalt 5Vorwort 71 Kapitel: Transformation – eine Herausforderung? 112 Kapitel: Ziele, Modelle, Mythen und was langfristig wirklich zählt 153 Kapitel: Warum Transformation eine Fähigkeit ist 314 Kapitel: Die Transformationsformel und ihre sieben Schlüsselkomponenten 374.1 Momentum – die Dynamik wirksam gestalten 444.2 Handlungsoptionen – die Kunst, Möglichkeitsräume zu öffnen 644.3 Entscheidungen – das Nadelöhr der Transformation 874.4 Umsetzung – vom Plan zur Realität 1144.5 Nachhaltigkeit – Erfolg ist kein Event 1514.6 Ressourcen – Veränderung braucht Verfügbarkeit 1694.7 Fähigkeiten – zwischen Ambition und Alltag 1905 Kapitel: Ein Leitfaden von der Formel zur Umsetzung 2156 Kapitel: Fazit, Ausblick, Zukunft 223Die Autoren 225Quellenangaben und Literaturverzeichnis 231Abbildungsverzeichnis 235Stichwortverzeichnis 237Stimmen zur Transformationsformel 239
Jiju Antony, Martin Brenig-jones, Sanjay Bhasin, Raja Jayaraman, Elizabeth A Cudney, Michael Sony, Martin Brenig-jones, Sanjay Bhasin, Raja Jayaraman, Elizabeth Cudney, Michael Sony
Jiju Antony, Martin Brenig-jones, Sanjay Bhasin, Raja Jayaraman, Elizabeth A Cudney, Michael Sony, Martin Brenig-jones, Sanjay Bhasin, Raja Jayaraman, Elizabeth Cudney, Michael Sony