Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender

Prof. Dr. Birger P. Priddat ist Präsident der Universität Witten/Herdecke und hat zugleich den Lehrstuhl für Politische Ökonomie im Studium Fundamentale inne.Dr. Ursula Pasero leitet die Gender Research Group der Universität Kiel.

"Was den Band so spannend macht, ist das Zusammentreffen von WissenschaftslerInnen, die sich ganz grundsatzlich von den klassischen Konzepten der feministischen Organisationsforschung verabschieden [...] und anderen, die zwar der von Heintz und ihren Kolleginnen prominent gemachten These der 'kontextuellen Kontingenz der Geschlechterdifferenz' und der Moglichkeit ihrer 'Neutralisierung' etwas abgewinnen, aber am Ende dann doch vielfach noch 'mannliche Strukturen' in Organisationen ausmachen konnen [...], ja, sogar zu dem Ergebnis gelangen, dass die Differenzen zwischen Frauen und Mannern in modernen Organisationen noch zunehmen [...]." Soziologische Revue, 04/2007

• Vorwort.- Zu Chancen und Risiken von (in)formellen Organisationsstrukturen für die Karrieren von Frauen und Männern.- Distinktion — Bewegung an betrieblichen Geschlechtergrenzen.- Gefühl und Geschlecht in Bürokratie, Gemeinschaft und ICH-AG.- Von Frauengleichstellungspolitik zu Gender Mainstreaming: Organisationsveränderung durch Geschlechterpolitik?.- New Economy — neue Geschlechterverhältnisse?.- Gender Trouble in Organisationen und die Erreichbarkeit von Führung.- Vom Gender Trouble zur Gender-Kooperation.- One network fits all? Effekte von Netzwerkcharakteristika auf Karrieren.- Relevanz, Kontext und Kontingenz: Zur neuen Unübersichtlichkeit in der Gendered Organization.