Birger P. Priddat – författare

This book analyzes the different topics which highlight the relevance of communication within markets. In using and reformulating concepts of Arrow, Commons, Williamson, North, Becker and others, the author shows the hidden implications of these authors for a new approach in economics: communication matters. Markets are systems of allocation, which are governed by communication networks. In Economics, so far, communication processes play a minor role. During the last century, there was a tendency of using ‘communication’ as a tool for reintroducing the diversity of rational actions. Yet, communication is a governance-structure of its own, which cannot be used as a tool, since communication is disturbing the expectations of the economics actors and changing the actor’s preferences as well as their belief-systems. By using examples such as Kenneth Arrow’s economics actor theory and Douglas North’s emphasis on communication being a process of building ‘shared mental models’, this book argues that if communication matters, we have to reinterpret the basics of economic methodology and integrate network-processing and discourse theories.

This book analyzes the different topics which highlight the relevance of communication within markets. In using and reformulating concepts of Arrow, Commons, Williamson, North, Becker and others, the author shows the hidden implications of these authors for a new approach in economics: communication matters. Markets are systems of allocation, which are governed by communication networks. In Economics, so far, communication processes play a minor role. During the last century, there was a tendency of using ‘communication’ as a tool for reintroducing the diversity of rational actions. Yet, communication is a governance-structure of its own, which cannot be used as a tool, since communication is disturbing the expectations of the economics actors and changing the actor’s preferences as well as their belief-systems. By using examples such as Kenneth Arrow’s economics actor theory and Douglas North’s emphasis on communication being a process of building ‘shared mental models’, this book argues that if communication matters, we have to reinterpret the basics of economic methodology and integrate network-processing and discourse theories.

Mit Beitragen von Christiane Funken, Johanna Hofbauer, Gertraude Krell, Michael Meuser, Renate Ortlieb/Simone Rokitte, Ursula Pasero, Birger Priddat, Nicoline Scheidegger/Margit Osterloh und Sylvia M. Wilz

Die Okonomie klart sich auf vielen Ebenen uber sich selbst auf: in der institutional economcis, in der evolutionary economics, in der neueren Rationalitatsdiskussion etc. Die Fahigkeit der Akteure, rational zu entscheiden, ist nicht kontextunabhangig. Neuere Theorien sind gefragt und zu erortern, vor allem die epistemologische Leistungsfahigkeit verschiedener okonomischer Theorien. Die Lage ist offen. Der Perfektionismus des methodologischen Individuums (aus den Anfangen des 20. Jahrhunderts) ist einer Zulassung von bounded rationality gewichen. Aber bounded rationality ist nur eine beschranktere Sichtweise des rational choice. Sind solche Formen der choices legitim? nutzlich? Das Buch untersucht verschiedene Moglichkeiten. Eine interessante Variante ist die der 'kommunikativen Steuerung'. 'Unvollstandige Akteure' sind komplettierungsoffen. Hier lassen sich Marktszenen 'steuern'. 'Unvollstandige Akteure' sind adaptionsoffen. Sie leben riskant. Sie sind 'legalisierte Wildheit', deswegen faszinierend.

Burger und Kunden verzweifeln an Integritat von Politikern und Vorstanden, an der Vergabe von offentlichen Auftragen, an Empfehlungen von Banken usw. Ob in Verwaltung oder Unternehmen: Korruption ist eine prominente, medial inszenierte Vokabel, die uberall betretenes Schweigen auslost. Ein Grundelement der Korruption selbst, denn sie basiert auf der Inkommunikabilitat. Wo betretenes Schweigen herrscht, muss die Wissenschaft forschend eintreten. Die Beitrage in diesem Band dienen der multidisziplinaren Analyse von Motiven und Mechanismen, von Funktionen und Folgen der Korruption. Politische, okonomische und soziologische Aspekte stehen dabei im Vordergrund. Die ausgefuhrten systematischen Paradoxien der Korruption fordern komplexe Beschreibungen und ermoglichen erst so komplexere Antworten im Hinblick auf etwaige Praventionschancen. Dabei - so die These- leistet die moralisch-mediale Diskussion fur die wissenschaftliche Analyse gerade keine Erhellung der dunklen, unaufgeklarten Seite des Kapitalismus.

Organisationen organisieren Kooperation. Das ist ihre entscheidende Leistung. Kooperation heißt: Zusammenarbeit. Hierarchische Formen der Leitung sind nötig, um die verschiedenen, arbeitsteilig zusammengefassten Kompetenzen, die sich auf natürliche Weise nie begegnen würden, in einen Kooperationsmodus zu bringen, der sich von alleine nicht herstellt. Hierarchische Formen der Leitung sind aber zugleich auch vertikale Trennungen und Störungen der Kooperation: Wer nach oben Karriere macht, verlässt den horizontalen Kooperationsmodus. Die Kooperation motiviert zu halten, ist eine Kunst des Managements – umso mehr, je stärker netzwerkartige Formen der Organisation auftreten. Die Organisation als Kooperation nachhaltig zu gewährleisten ist eine permanente Aufgabe, in der die ‚soft factors‘ sich als das Härteste herausstellen.

Das Buch 'Korruption als Ordnung zweiter Art' analysiert grundlegende Beziehungen illegaler oder korrupter Art als ordungsstiftende Instanzen: politische Klientelstrukturen, Korruption, Mafia, Warlords, Terror. Verschiedene Theoriezugänge werden ventiliert: Sozialkapitaltheorien, System- und Netzwerktheorien, Institutionenökonomie, erweiterte property-rights-Konzeptionen, ein Konzept der second-life-economy. Mafia, Yakuza und keynianische Politik/Wirtschafts-Korruptionsschnittstellen werden explizite betrachtet. Es geht um die Stabilitätsbedingungen von Korruption und mafiöser Struktur bzw. - unabhängig von ihrer illegalen Präpoderanz - um ihre Leistungsstruktur.