Softwareauswahl und -einführung in Industrie und Handel

Aus den Rezensionen:"Dieses Hardcover … enthält … Empfehlungen für die Marktsichtung sowie ein Vorgehensmodell für den Entscheidungsfindungsprozess. Neben betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten werden auch juristische Fragen wie Gebrauchtlizenzen und bilanzielle Bewertung von Software angesprochen. Beispiele aus realen Unternehmen veranschaulichen die Vorgehensweise und sind für den Praxisbezug wertvoll." (in: IT-Director, 2008, Issue 5, S. 61)

• Unternehmenssoftwareeinführung: Eine strategische Entscheidung.- Marktübersicht WWS.- Softwarequalität als Auswahlmerkmal: eine empirische Untersuchung.- Systematische Auswahl von Unternehmenssoftware.- Einsatz von Werkzeugen zur Softwareauswahl am Beispiel des IT-Matchmakers.- Bewertung der Kosten und des Nutzens von Softwareprojekten.- Gebrauchte oder neue Lizenzen?.- Vertragsgestaltung für ERP-Projekte.- Bilanzielle und steuerliche Aspekte von betriebswirtschaftlichen Softwaresystemen (ERP-Software).- Projektmanagement bei Softwareeinführungsprojekten.- Softwareeinführung als Anlass zur Berichtswesenverbesserung.- Berichtswesenverbesserung im Rahmen der ERP-/WWS-Einführung am Beispiel eines Luxusgüter-Handelsunternehmens.- Case Study — Erfahrungen bei der Evaluation und Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems bei der Loeb Warenhaus AG.- Case Study — Erfahrungen bei der ERP-Auswahl und -Einführung in kleinen und mittelständischen Industrieunternehmen.