Die Autoren richten sich mit ihrem Fachbuch an Führungskräfte in den Bereichen Innovation, F&E und Patentmanagement. Mit ihrer 3., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage bieten sie aber auch Wissenschaftlern und Studenten anwendungsorientierte Impulse zu Einfluss und Auswirkung des Patentmanagements.

Insbesondere betrachten síe innovative Unternehmen, die in einem schnellen und wettbewerbsorientierten Umfeld arbeiten. Ziel der Autoren ist es, einen Überblick über gängige Konzepte und Bausteine des Patentmanagements zu geben. Diese vertiefen sie anhand zahlreicher Fallstudien erfolgreicher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Das Buch basiert auf einer Analyse von ca. 300 technologieintensiven Unternehmen aus West- und Osteuropa, USA sowie Indien, Japan, China, Taiwan und Südkorea in den Jahren 2003 bis 2010.  

Die Autoren richten sich mit ihrem Fachbuch an Führungskräfte in den Bereichen Innovation, F&E und Patentmanagement. Mit ihrer 3., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage bieten sie aber auch Wissenschaftlern und Studenten anwendungsorientierte Impulse zu Einfluss und Auswirkung des Patentmanagements.

Insbesondere betrachten síe innovative Unternehmen, die in einem schnellen und wettbewerbsorientierten Umfeld arbeiten. Ziel der Autoren ist es, einen Überblick über gängige Konzepte und Bausteine des Patentmanagements zu geben. Diese vertiefen sie anhand zahlreicher Fallstudien erfolgreicher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Das Buch basiert auf einer Analyse von ca. 300 technologieintensiven Unternehmen aus West- und Osteuropa, USA sowie Indien, Japan, China, Taiwan und Südkorea in den Jahren 2003 bis 2010.  

Die Autoren richten sich mit ihrem Fachbuch an Führungskräfte in den Bereichen Innovation, F&E und Patentmanagement. Mit ihrer 3., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage bieten sie aber auch Wissenschaftlern und Studenten anwendungsorientierte Impulse zu Einfluss und Auswirkung des Patentmanagements.

Insbesondere betrachten síe innovative Unternehmen, die in einem schnellen und wettbewerbsorientierten Umfeld arbeiten. Ziel der Autoren ist es, einen Überblick über gängige Konzepte und Bausteine des Patentmanagements zu geben. Diese vertiefen sie anhand zahlreicher Fallstudien erfolgreicher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Das Buch basiert auf einer Analyse von ca. 300 technologieintensiven Unternehmen aus West- und Osteuropa, USA sowie Indien, Japan, China, Taiwan und Südkorea in den Jahren 2003 bis 2010.