Immer kürzere Produktlebenszyklen und steigende Komplexität der Produkte sowie zunehmende Marktunsicherheit führen dazu, daß die Zahl der Produktänderungen ansteigt. Dies gilt für den eigentlichen Entwicklungsprozeß ebenso wie für die Produktpflege. Um negative Einflüsse auf Entwicklungskosten, Entwicklungszeiten, Markteintritt und Produktqualität zu vermeiden, muß das Änderungsmanagement optimiert werden. Die Autoren diskutieren diese Problematik und bieten Lösungen für das Änderungsmanagement an. Praxisbeispiele, Gestaltungsempfehlungen und Implementierungshilfen unterstützen den Leser bei der Bewältigung der Änderungsproblematik.
