Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.

“… sehr lesenswerte, kompakte Studie zur Beratungstätigkeit in Organisationen. ... dessen besondere Qualität sich einer sehr dichten und sorgsamen Analyse verdankt. Sehr gelungen ... eignet sich das Buch besonders für jene, die sich für sozialwissenschaftlich begründete Ansätze in der Beratungs- und Organisationsforschung interessieren. Außerdem für Berater sowie Personaler ...” (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 2, S. 108-109, 2015)

• Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement.- Rationalität in Beratungsprojekten.- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen.- Funktionen von Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen.- Methodik.

Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.

“… sehr lesenswerte, kompakte Studie zur Beratungstätigkeit in Organisationen. ... dessen besondere Qualität sich einer sehr dichten und sorgsamen Analyse verdankt. Sehr gelungen ... eignet sich das Buch besonders für jene, die sich für sozialwissenschaftlich begründete Ansätze in der Beratungs- und Organisationsforschung interessieren. Außerdem für Berater sowie Personaler ...” (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 2, S. 108-109, 2015)

• Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement.- Rationalität in Beratungsprojekten.- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen.- Funktionen von Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen.- Methodik.

Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.

“… sehr lesenswerte, kompakte Studie zur Beratungstätigkeit in Organisationen. ... dessen besondere Qualität sich einer sehr dichten und sorgsamen Analyse verdankt. Sehr gelungen ... eignet sich das Buch besonders für jene, die sich für sozialwissenschaftlich begründete Ansätze in der Beratungs- und Organisationsforschung interessieren. Außerdem für Berater sowie Personaler ...” (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 2, S. 108-109, 2015)

• Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement.- Rationalität in Beratungsprojekten.- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen.- Funktionen von Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen.- Methodik.