Fail – Wie man als Start-up versagt

Eine Anleitung in 10 Schritten

AvCarsten Lexa

Häftad, Tyska, 2020

Del i serien Fit for Future

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Beskrivning

Sieben von zehn Startups scheitern. Die Gründe sind bekannt. Aber warum wird das Scheitern nicht mit der notwendigen Gründlichkeit durchgeführt? Dieses Buch verfolgt einen neuen Ansatz zum Thema „Unternehmensgründungen“. Aufgebaut als „Anleitung zum Fehlschlag“ werden zehn typische Themenkomplexe dargestellt und mit Beispielen aus der Praxis angereichert, in denen Gründer Fehler machen, die sich später als fatal für junge Unternehmen herausstellen. Wer auf der Suche ist nach einem Ratgeber, um sein Unternehmen erfolgreich "an die Wand zu fahren", bekommt mit diesem Buch das notwendige Rüstzeug - und lernt, was wirklich wichtig ist.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2020-06-23
Mått:127 x 203 x 7 mm
Vikt:134 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Serie:Fit for Future
Antal sidor:96
Förlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
ISBN:9783658298067

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Mer om författaren

Carsten Lexa, LL.M. ist Inhaber der Wirtschaftskanzlei Lexa. Schon im Studium gründete er ein IT-Unternehmen und kurz nach dem Studium ein Unternehmen der Entertainmentbranche. Er ist darüber hinaus Botschafter des „Großen Preis des Mittelstands“ und ehemaliger Weltpräsident der "G20 Young Entrepreneurs‘ Alliance" bei der G20/B20. Der Autor schreibt eine wöchentliche Start-up-Kolumne für das Online-Magazin "BASIC thinking", ist Mitgründer der Start-up-Initiative "Gründen@Würzburg" und hält seit mehr als 10 Jahren Vorträge zu den Themen "Unternehmensgründungen, -investments und -strategien".

Innehållsförteckning

Einführung. Eine Anleitung für das Scheitern.- Ich bin kein Unternehmer.- Kaufmännische und fachliche Kenntnisse – Wer braucht schon Wissen, wenn er ein Startup haben kann.- Die Idee – Warum sie alles und das Business nichts ist.- Das Produkt – Wenn Märkte und Kunden keine Ahnung haben.- Kundenbedürfnisse – Wenn der Kunde es nicht versteht, ist er selbst schuld.- Verkaufen – Marketing und Vertrieb braucht kein Mensch.- Das Team – Mit Zwischenmenschlichem keine Zeit verschwenden.- Führung – Endlich Autorität leben.- Investoren – Geld allein ist alles.- Selbstpflege – Alle Kraft dem Start-up.- Ein paar Worte zum Schluss.