Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen.Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.

• Einleitung: Auf den Anfang kommt es an.- Erwartungen gut klären.- Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen.- Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln.- Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen.- Beobachten und reflektieren.

Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen.Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.

• Einleitung: Auf den Anfang kommt es an.- Erwartungen gut klären.- Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen.- Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln.- Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen.- Beobachten und reflektieren.

Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen.Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.

• Einleitung: Auf den Anfang kommt es an.- Erwartungen gut klären.- Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen.- Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln.- Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen.- Beobachten und reflektieren.