Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

Häftad, Tyska, 2015

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Beskrivning

Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2015-03-23
Mått:168 x 240 x 12 mm
Vikt:358 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:183
Upplaga:2014
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783662439241

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Mer om författaren

Prof. Daniel Huber ist Leiter des Managementzentrums der Berner Fachhochschule sowie Leiter des Studiengangs Innovation Management. Er verfügt über mehr als zwanzig Jahre Praxiserfahrung im Management von Innovationen auf Executive-Stufe.Heiner Kaufmann ist Dozent für Business Creation am Managementzentrum der Berner Fachhochschule und Partner der Innovationsfirma Creaholic AG. Er verfügt über fundiertes Wissen und eine langjährige Erfahrung in der Exploration von Innovationen.Martin Steinmann ist Geschäftsführer und Inhaber des Beratungsunternehmens Firmament AG. Er verfügt über eine grosse praktische Erfahrung im Herausarbeiten von Geschäftsopportunitäten und im strategischen Coaching von Start-up-Unternehmen.

Recensioner i media

“... Das Buch ist sehr gut strukturiert, die Argumentation gut nachvollziehbar, auch dank zahlreicher Grafiken und Praxisbeispiele. ... empfiehlt das Buch allen Mitarbeitern in Innovationsund Strategieabteilungen sowie den Führungskräften von kreativen Mitarbeitern ...” (in: pubiz, pubiz.de, 3. August 2015)

Innehållsförteckning

Frühwarnsystem, Exploration und Transfer: Die entscheidenden ersten drei Phasen eines lückenlosen Innovationsprozesses.- Veredelung in der Explorationsarena: Durch Exploration den ökonomischen Wert einer Innovation markant steigern.- Wirksames Führen von Innovatoren: Die wesentlichen Unterschiede zwischen den operativen und innovativen Führungsprinzipien.- Der Bauplan zum innovativen Unternehmen: Die gezielte Adaption von Strategie, Organisation und Prozesse, um ein Unternehmen innovativer zu gestalten.