Uwe Böning ist Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Frankfurt, Business-Coach und Top-Management-Berater von Konzernen und großen Mittelständlern in Change-Projekten mit den Schwerpunkten Reorganisation und Prozessoptimierung. Er gilt als einer der Coaching-Pioniere in Deutschland.

• 1. Einleitung.- 2. Erste Annäherungen.- 3. Kunst und Coaching als Zeit-Chiffren: Ein poetischer Vergleich.- 4. Philosophische Splitter: Schauen und Beschreiben als eiserne Disziplin.- 5. Humanismus: Das Menschliche im technisierten Westen.- 6. Milieu: Prägender Gegenpol zum Individuum.- 7. Von Seelenführern, Weisheitslehrern und modernen Coaches: die verschiedenen Rollen der Berater.- 8. Zwischenmenschliche Kommunikation: Sie ist nicht alles. Aber ohne sie ist alles nichts.- 9. Empathie: Erleben und Verstehen des anderen.- 10. Vertrauen: Basis eines gelungenen menschlichen Umgangs.- 11. Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und die kleine Schwester Selbstwirksamkeitserwartung.- 12. Schlußbetrachtungen.- 13. Anstelle eines Nachwortes.

Uwe Böning ist Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Frankfurt, Business-Coach und Top-Management-Berater von Konzernen und großen Mittelständlern in Change-Projekten mit den Schwerpunkten Reorganisation und Prozessoptimierung. Er gilt als einer der Coaching-Pioniere in Deutschland.

• 1. Einleitung.- 2. Erste Annäherungen.- 3. Kunst und Coaching als Zeit-Chiffren: Ein poetischer Vergleich.- 4. Philosophische Splitter: Schauen und Beschreiben als eiserne Disziplin.- 5. Humanismus: Das Menschliche im technisierten Westen.- 6. Milieu: Prägender Gegenpol zum Individuum.- 7. Von Seelenführern, Weisheitslehrern und modernen Coaches: die verschiedenen Rollen der Berater.- 8. Zwischenmenschliche Kommunikation: Sie ist nicht alles. Aber ohne sie ist alles nichts.- 9. Empathie: Erleben und Verstehen des anderen.- 10. Vertrauen: Basis eines gelungenen menschlichen Umgangs.- 11. Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und die kleine Schwester Selbstwirksamkeitserwartung.- 12. Schlußbetrachtungen.- 13. Anstelle eines Nachwortes.

Uwe Böning ist Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Frankfurt, Business-Coach und Top-Management-Berater von Konzernen und großen Mittelständlern in Change-Projekten mit den Schwerpunkten Reorganisation und Prozessoptimierung. Er gilt als einer der Coaching-Pioniere in Deutschland.

• 1. Einleitung.- 2. Erste Annäherungen.- 3. Kunst und Coaching als Zeit-Chiffren: Ein poetischer Vergleich.- 4. Philosophische Splitter: Schauen und Beschreiben als eiserne Disziplin.- 5. Humanismus: Das Menschliche im technisierten Westen.- 6. Milieu: Prägender Gegenpol zum Individuum.- 7. Von Seelenführern, Weisheitslehrern und modernen Coaches: die verschiedenen Rollen der Berater.- 8. Zwischenmenschliche Kommunikation: Sie ist nicht alles. Aber ohne sie ist alles nichts.- 9. Empathie: Erleben und Verstehen des anderen.- 10. Vertrauen: Basis eines gelungenen menschlichen Umgangs.- 11. Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und die kleine Schwester Selbstwirksamkeitserwartung.- 12. Schlußbetrachtungen.- 13. Anstelle eines Nachwortes.