Prof. Dr. Florian Becker ist Spezialist für Wirtschaftspsychologie. Der Diplom-Psychologe berät dazu seit mehr als 15 Jahren Unternehmen und trainiert Führungskräfte. Bekannt ist er als gefragter Experte aus Vorträgen, Beiträgen in Fachzeitschriften und zahllosen Interviews. Mit seinem Team arbeitet und forscht er international – für mehr Motivation bei Mitarbeitern.

“... ein sehr interessantes Buch für Experten, Mitarbeiter, Dozenten und auch Studenten. Vor allem aber für Führungskräfte! ... Das Buch ist gespickt mit vielen eingestreuten „Praxis-tipps“ ...” (Bildungsbrief, Heft 5, 2019)

• 1. Mitarbeitermotivation ist wichtig: Wachsende Bedeutung.- 2. Motivation von Verhalten in der Praxis.- 3. Motivation und Motive: Definitionen und Eigenschaften.- 4. Inhaltstheorien der Motivation.- 5. Mitarbeitermotivation: Irrtümer und Fehler.- 6. Motivation beeinflussen: Ein Rahmenmodell der Mitarbeitermotivation.- 7. Kultur und Mitarbeitermotivation.- 8. Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation.- 9. Ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiter motiviert.- 10. Führung, die Mitarbeiter motiviert.- 11. Teams, die Mitarbeiter motivieren.- 12. Arbeit, die Mitarbeiter motiviert: Arbeitsgestaltung.- 13. Passende Aufgaben und Flow-Erleben.- 14. Mitarbeiter mit Zielen motivieren.- 15. Anreize, die Mitarbeiter motivieren.- 16. Intrinsische und extrinsische Motivation.- 17. Eigenschaften motivierter Mitarbeiter.- 18. Motivation mit Emotion: Wie Gefühle Mitarbeiter motivieren.- 19. Selbstwirksamkeit und Motivation.- 20. Die Macht der Gewohnheit.- 21. Mitarbeitermotivation messen

Prof. Dr. Florian Becker ist Spezialist für Wirtschaftspsychologie. Der Diplom-Psychologe berät dazu seit mehr als 15 Jahren Unternehmen und trainiert Führungskräfte. Bekannt ist er als gefragter Experte aus Vorträgen, Beiträgen in Fachzeitschriften und zahllosen Interviews. Mit seinem Team arbeitet und forscht er international – für mehr Motivation bei Mitarbeitern.

“... ein sehr interessantes Buch für Experten, Mitarbeiter, Dozenten und auch Studenten. Vor allem aber für Führungskräfte! ... Das Buch ist gespickt mit vielen eingestreuten „Praxis-tipps“ ...” (Bildungsbrief, Heft 5, 2019)

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Prof. Dr. Florian Becker ist Spezialist für Wirtschaftspsychologie. Der Diplom-Psychologe berät dazu seit mehr als 15 Jahren Unternehmen und trainiert Führungskräfte. Bekannt ist er als gefragter Experte aus Vorträgen, Beiträgen in Fachzeitschriften und zahllosen Interviews. Mit seinem Team arbeitet und forscht er international – für mehr Motivation bei Mitarbeitern.

“... ein sehr interessantes Buch für Experten, Mitarbeiter, Dozenten und auch Studenten. Vor allem aber für Führungskräfte! ... Das Buch ist gespickt mit vielen eingestreuten „Praxis-tipps“ ...” (Bildungsbrief, Heft 5, 2019)

• 1. Mitarbeitermotivation ist wichtig: Wachsende Bedeutung.- 2. Motivation von Verhalten in der Praxis.- 3. Motivation und Motive: Definitionen und Eigenschaften.- 4. Inhaltstheorien der Motivation.- 5. Mitarbeitermotivation: Irrtümer und Fehler.- 6. Motivation beeinflussen: Ein Rahmenmodell der Mitarbeitermotivation.- 7. Kultur und Mitarbeitermotivation.- 8. Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation.- 9. Ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiter motiviert.- 10. Führung, die Mitarbeiter motiviert.- 11. Teams, die Mitarbeiter motivieren.- 12. Arbeit, die Mitarbeiter motiviert: Arbeitsgestaltung.- 13. Passende Aufgaben und Flow-Erleben.- 14. Mitarbeiter mit Zielen motivieren.- 15. Anreize, die Mitarbeiter motivieren.- 16. Intrinsische und extrinsische Motivation.- 17. Eigenschaften motivierter Mitarbeiter.- 18. Motivation mit Emotion: Wie Gefühle Mitarbeiter motivieren.- 19. Selbstwirksamkeit und Motivation.- 20. Die Macht der Gewohnheit.- 21. Mitarbeitermotivation messen