In diesem Buch erfahren Sie, was eine zukunftsfähige Unternehmensführung ausmacht
Unternehmensführung wandelt sich – digitale Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz und agile Arbeitsformen sind Beispiele für die Veränderungsprozesse des 21. Jahrhunderts. Das Zusammenspiel altbekannter und neuer Veränderungstreiber erfordert ein Umdenken zur Sicherung der Lebensfähigkeit von Unternehmen. So stehen Entscheider heute vor der Herausforderung, ihre Unternehmen fit für morgen zu machen.
Dieses Buch liefert Ihnen zahlreiche Impulse und konkrete Lösungsansätze, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmensführung gestalten. Es richtet sich speziell an:
- Führungskräfte
- Berater
- Lehrende und Lernende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Die einzelnen Beiträge – alle verfasst von renommierten Expertinnenund Experten –umfassen innovative Konzepte, die aus einem interdisziplinären Verständnis heraus entwickelt wurden. Das Buch stellt dar, wie Unternehmensführung erst durch multidimensionales Denken, Beweglichkeit und Einheit in der Vielfalt zukunftsfähig wird. Als Navigationshilfe für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stellt dieser Herausgeberband zahlreiche anwendungsorientierte Vorgehensweisen, konkrete Verfahren und Praxisbeispiele vor.
Verschaffen Sie sich einen Überblick
Dieses Buch über zukunftsfähige Unternehmensführung ist in drei Teile gegliedert:
- Future Corporate Systems
- Future Business Management
- Future Mindset & Skills
Der Bereich Future Corporate Systems umfasst zukunftsfähige Führungs- und Organisationskonzepte. Future Business Management liefert klare Antworten auf die Digitalisierungder Märkte und der Bereich Mindset und Skills fokussiert die Frage, welche Denkansätze bzw. Kompetenzen Führungskräfte und Mitarbeiter von morgen benötigen.
Viele zukunftsweisende Impulse
Lesen Sie in diesem Buch noch mehr über folgende Aspekte einer zukunftsfähigen Unternehmensführung:
- Integrales Management und Zukunftsfähigkeit
- Sphärenmodell der systemischen Führung
- Nachhaltige und effiziente Unternehmensführung durch „Candorship“ und „Lean-Agile“ Organisationsausrichtung
- Digital Leadership – Status Quo der digitalen Führung
- Blockchain – Implementierung von Finanzierungsnetzwerken im Rahmen von Kryptoprojekten
- Virtual Reality: Besser Lernen mit VR/AR-Anwendungen
