Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Center for Leadership and People Management und Mitglied der Bayrischen Akademie der Wissenschaften und deutscher Psychologie-Preisträger. Dr. Melanie Vilser, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin am LMU Center for Leadership and People Management.

“... Das Buch ist für mehrere Bereiche der Personalabteilung relevant und kann als Referenz für Trainings und Entwicklungen von Mitarbeitenden in einer Vielzahl von Funktionen verwendet werden. ...  Deshalb aus unserer Sicht ein sehr nützliches Nachschlagewerk für all jene, die sich mit Selbst- und Mitarbeiter*innenführung auseinandersetzten, Praxistipps gibt es zur Genüge ...” (Julia Schneiber, Antje Kückemanns, in: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, Heft 1, 2025)

• Spitzenleistung und Innovation an den Hochschulen – Umsetzung durch das Erfolgsdreieck der Führung und dessen Subkulturen.- Mit 12 Prinzipien zum Erfolg: Förderung der Leistung an der Hochschule.- Feedback an der Hochschule - Erfolgreich annehmen und kommunizieren.- Professionelle Personalauswahl an Hochschulen – Erfolg durch die passenden Mitarbeiter*innen.- Mitarbeiter*innengespräche in der Hochschule – Ein Überblick und Leitfaden für effiziente Gesprächsführung und Gesprächsmethoden.- Teamführung, Teamerfolg und Dynamiken in Teams.- Von der Bewerbung zur Berufung – Antworten auf die häufigsten Fragen zu Bewerbungsgesprächen.- Digitale Lehre an Hochschulen.- Wertegeleitet Handeln im Hochschulkontext.- Neuberufung an der Hochschule, auf was muss ich achten? Die wichtigsten Fragen und Lösungen für einen erfolgreichen Einstieg.- Die(Selbst-)Präsentation in der Wissenschaft.- Stressmanagement in herausfordernden Situationen.- Zeit- und Selbstmanagement – Zeitliche und persönliche Ressourcen gewinnbringend einsetzen.- Achtsamkeit und Meditation: Theoretische Grundlagen und Achtsamkeitstraining.- Kreativität: Theoretische Grundlagen und Kreativitätstraining in der Wissenschaft.- Work Life Balance – Vereinbarkeit von Wissenschaft und Privatleben.- Mentoring – ein Klassiker der Personalentwicklung: Basics und neue Perspektiven in einer digitalen Arbeitswelt.- Angebote und Aktivitäten am LMU Center for Leadership and People Management (CLPM) – Eine Übersicht.- Ausgewählte wissenschaftliche Beiträge des Center for Leadership and People Management

Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Center for Leadership and People Management und Mitglied der Bayrischen Akademie der Wissenschaften und deutscher Psychologie-Preisträger. Dr. Melanie Vilser, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin am LMU Center for Leadership and People Management.

“... Das Buch ist für mehrere Bereiche der Personalabteilung relevant und kann als Referenz für Trainings und Entwicklungen von Mitarbeitenden in einer Vielzahl von Funktionen verwendet werden. ...  Deshalb aus unserer Sicht ein sehr nützliches Nachschlagewerk für all jene, die sich mit Selbst- und Mitarbeiter*innenführung auseinandersetzten, Praxistipps gibt es zur Genüge ...” (Julia Schneiber, Antje Kückemanns, in: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, Heft 1, 2025)

• Spitzenleistung und Innovation an den Hochschulen – Umsetzung durch das Erfolgsdreieck der Führung und dessen Subkulturen.- Mit 12 Prinzipien zum Erfolg: Förderung der Leistung an der Hochschule.- Feedback an der Hochschule - Erfolgreich annehmen und kommunizieren.- Professionelle Personalauswahl an Hochschulen – Erfolg durch die passenden Mitarbeiter*innen.- Mitarbeiter*innengespräche in der Hochschule – Ein Überblick und Leitfaden für effiziente Gesprächsführung und Gesprächsmethoden.- Teamführung, Teamerfolg und Dynamiken in Teams.- Von der Bewerbung zur Berufung – Antworten auf die häufigsten Fragen zu Bewerbungsgesprächen.- Digitale Lehre an Hochschulen.- Wertegeleitet Handeln im Hochschulkontext.- Neuberufung an der Hochschule, auf was muss ich achten? Die wichtigsten Fragen und Lösungen für einen erfolgreichen Einstieg.- Die(Selbst-)Präsentation in der Wissenschaft.- Stressmanagement in herausfordernden Situationen.- Zeit- und Selbstmanagement – Zeitliche und persönliche Ressourcen gewinnbringend einsetzen.- Achtsamkeit und Meditation: Theoretische Grundlagen und Achtsamkeitstraining.- Kreativität: Theoretische Grundlagen und Kreativitätstraining in der Wissenschaft.- Work Life Balance – Vereinbarkeit von Wissenschaft und Privatleben.- Mentoring – ein Klassiker der Personalentwicklung: Basics und neue Perspektiven in einer digitalen Arbeitswelt.- Angebote und Aktivitäten am LMU Center for Leadership and People Management (CLPM) – Eine Übersicht.- Ausgewählte wissenschaftliche Beiträge des Center for Leadership and People Management

Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Center for Leadership and People Management und Mitglied der Bayrischen Akademie der Wissenschaften und deutscher Psychologie-Preisträger. Dr. Melanie Vilser, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin am LMU Center for Leadership and People Management.

“... Das Buch ist für mehrere Bereiche der Personalabteilung relevant und kann als Referenz für Trainings und Entwicklungen von Mitarbeitenden in einer Vielzahl von Funktionen verwendet werden. ...  Deshalb aus unserer Sicht ein sehr nützliches Nachschlagewerk für all jene, die sich mit Selbst- und Mitarbeiter*innenführung auseinandersetzten, Praxistipps gibt es zur Genüge ...” (Julia Schneiber, Antje Kückemanns, in: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, Heft 1, 2025)

• Spitzenleistung und Innovation an den Hochschulen – Umsetzung durch das Erfolgsdreieck der Führung und dessen Subkulturen.- Mit 12 Prinzipien zum Erfolg: Förderung der Leistung an der Hochschule.- Feedback an der Hochschule - Erfolgreich annehmen und kommunizieren.- Professionelle Personalauswahl an Hochschulen – Erfolg durch die passenden Mitarbeiter*innen.- Mitarbeiter*innengespräche in der Hochschule – Ein Überblick und Leitfaden für effiziente Gesprächsführung und Gesprächsmethoden.- Teamführung, Teamerfolg und Dynamiken in Teams.- Von der Bewerbung zur Berufung – Antworten auf die häufigsten Fragen zu Bewerbungsgesprächen.- Digitale Lehre an Hochschulen.- Wertegeleitet Handeln im Hochschulkontext.- Neuberufung an der Hochschule, auf was muss ich achten? Die wichtigsten Fragen und Lösungen für einen erfolgreichen Einstieg.- Die(Selbst-)Präsentation in der Wissenschaft.- Stressmanagement in herausfordernden Situationen.- Zeit- und Selbstmanagement – Zeitliche und persönliche Ressourcen gewinnbringend einsetzen.- Achtsamkeit und Meditation: Theoretische Grundlagen und Achtsamkeitstraining.- Kreativität: Theoretische Grundlagen und Kreativitätstraining in der Wissenschaft.- Work Life Balance – Vereinbarkeit von Wissenschaft und Privatleben.- Mentoring – ein Klassiker der Personalentwicklung: Basics und neue Perspektiven in einer digitalen Arbeitswelt.- Angebote und Aktivitäten am LMU Center for Leadership and People Management (CLPM) – Eine Übersicht.- Ausgewählte wissenschaftliche Beiträge des Center for Leadership and People Management