PD Dr. Jörg Strübing, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieDr. Ingo Schulz-Schaeffer, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieMartin Meister, TU Berlin, Zentrum Technik und GesellschaftDr. Jochen Gläser, Australian National University, Research School of Social Sciences, Canberra, Australien

"Ein Band für alle, die der Forschung beim Entstehen zusehen wollen" Die ZEIT 9.12.04

• Einleitung: Heterogene Kooperation.- I. Theorieperspektiven.- Heterogene Wissenschaft: Subkulturen und Trading Zones in der modernen Physik.- Kooperation ohne Konsens in der Forschung: Die Dynamik der Schließung in offenen Systemen.- Paradox oder Potenzial. Zur Dynamik heterogener Kooperation.- II. Konzepte, Geräte, Prototypen.- Vom Flugabwehrgeschütz zum niedlichen Roboter. Zum Wandel des Kooperation stiftenden Universalismus der Kybernetik.- Heterogenität als Koordinationsproblem: Technikentwicklung in einem Verbundprojekt.- Konturen einer Wissenspraxis. Zur Kooperationsweise in einem kombitechnologisch orientierten Projektcluster.- III. Zeitliche, soziale und sachliche Dimensionen.- Interaktion von Hochschulen und Unternehmen: Neue Formen der Wissensproduktion oder Clash der Kulturen?.- Räumliche Bedingungen heterogener Forschungskooperationen.- Spannungen in heterogenen Forschungsteams. Prioritätenkonflikte nach Wissenschaftskulturen, institutionellen Zugehörigkeiten und Gender.- Zu den Autorinnen und Autoren dieses Bandes.

PD Dr. Jörg Strübing, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieDr. Ingo Schulz-Schaeffer, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieMartin Meister, TU Berlin, Zentrum Technik und GesellschaftDr. Jochen Gläser, Australian National University, Research School of Social Sciences, Canberra, Australien

"Ein Band für alle, die der Forschung beim Entstehen zusehen wollen" Die ZEIT 9.12.04

• Einleitung: Heterogene Kooperation.- I. Theorieperspektiven.- Heterogene Wissenschaft: Subkulturen und Trading Zones in der modernen Physik.- Kooperation ohne Konsens in der Forschung: Die Dynamik der Schließung in offenen Systemen.- Paradox oder Potenzial. Zur Dynamik heterogener Kooperation.- II. Konzepte, Geräte, Prototypen.- Vom Flugabwehrgeschütz zum niedlichen Roboter. Zum Wandel des Kooperation stiftenden Universalismus der Kybernetik.- Heterogenität als Koordinationsproblem: Technikentwicklung in einem Verbundprojekt.- Konturen einer Wissenspraxis. Zur Kooperationsweise in einem kombitechnologisch orientierten Projektcluster.- III. Zeitliche, soziale und sachliche Dimensionen.- Interaktion von Hochschulen und Unternehmen: Neue Formen der Wissensproduktion oder Clash der Kulturen?.- Räumliche Bedingungen heterogener Forschungskooperationen.- Spannungen in heterogenen Forschungsteams. Prioritätenkonflikte nach Wissenschaftskulturen, institutionellen Zugehörigkeiten und Gender.- Zu den Autorinnen und Autoren dieses Bandes.

PD Dr. Jörg Strübing, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieDr. Ingo Schulz-Schaeffer, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieMartin Meister, TU Berlin, Zentrum Technik und GesellschaftDr. Jochen Gläser, Australian National University, Research School of Social Sciences, Canberra, Australien

"Ein Band für alle, die der Forschung beim Entstehen zusehen wollen" Die ZEIT 9.12.04

• Einleitung: Heterogene Kooperation.- I. Theorieperspektiven.- Heterogene Wissenschaft: Subkulturen und Trading Zones in der modernen Physik.- Kooperation ohne Konsens in der Forschung: Die Dynamik der Schließung in offenen Systemen.- Paradox oder Potenzial. Zur Dynamik heterogener Kooperation.- II. Konzepte, Geräte, Prototypen.- Vom Flugabwehrgeschütz zum niedlichen Roboter. Zum Wandel des Kooperation stiftenden Universalismus der Kybernetik.- Heterogenität als Koordinationsproblem: Technikentwicklung in einem Verbundprojekt.- Konturen einer Wissenspraxis. Zur Kooperationsweise in einem kombitechnologisch orientierten Projektcluster.- III. Zeitliche, soziale und sachliche Dimensionen.- Interaktion von Hochschulen und Unternehmen: Neue Formen der Wissensproduktion oder Clash der Kulturen?.- Räumliche Bedingungen heterogener Forschungskooperationen.- Spannungen in heterogenen Forschungsteams. Prioritätenkonflikte nach Wissenschaftskulturen, institutionellen Zugehörigkeiten und Gender.- Zu den Autorinnen und Autoren dieses Bandes.