Innovationen für den Mittelstand

Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU

AvGerhard Schewe,Stefan Becker

Inbunden, Tyska, 2008

Del i serien uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung

624 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Beskrivning

Ein Buch zum Innovationsmanagement, das deutlich über Schlagworte und allgemein bekannte Tatsachen hinausgeht. Professor Schewe und Dr. Becker geben konkrete Gestaltungsempfehlungen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement in KMU. Sie erläutern, welche Instrumente Erfolg versprechen und wie der Innovationsprozess strukturiert werden sollte, so dass jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie alle beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden können.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2008-12-11
Mått:170 x 244 x 17 mm
Vikt:549 g
Format:Inbunden
Språk:Tyska
Serie:uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung
Antal sidor:192
Upplaga:2009
Förlag:Gabler
ISBN:9783834912374

Utforska kategorier

Mer om författaren

Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.

Recensioner i media

"Die Stärke des Buches liegt zum einen in der kritischen Beschäftigung mit der vorherrschenden Praxis und zum anderen in der Vermittlung methodisch-instrumentellen Wissens." CONTROLLER Magazin, 1-2010"Schewe und Becker erklären, warum so viele Innovationen scheitern, welche Strukturen notwendig sind, um im Mittelstand erfolgreiche Innovationen hervorzubringen und welche Instrumente dafür benötigt werden. Das anschaulich geschriebene und praxisnahe Buch wird außerdem durch zahlreiche Abbildungen ergänzt." PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, 7/8-2009

Innehållsförteckning

Die Ausgangsfragestellung - Warum scheitern Innovationsprozesse?.- Timing der Innovation - Muss man immer als Erster am Markt sein?.- Erfolgreiche Innovationen auf Basis theoretischer Modelle?.- Ohne Struktur und Systematik kein Innovationserfolg.- Der Innovationsprozess für KMU - Eine eierlegende Wollmilchsau?.- Den Innovationsprozess praxisnah abbilden - mit einem Referenzmodell.- Mit Prozessmodellierungstechniken Innovationsprozesse strukturieren.- Instrumente des Innovationsmanagements - welche sind geeignet?.- Betriebliches Vorschlagswesen & Innovationsmanagement - Freunde?.- Zusammenfassung - Management Summary.