Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.

“... Das Werk ist rechtübersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedenedidaktische Elemente fördern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare undverständliche Ausdrucksweise hilft, die Überlegungen und Erläuterungenaufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung für daspraktische Tun.” (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)

• Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.

Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.

“... Das Werk ist rechtübersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedenedidaktische Elemente fördern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare undverständliche Ausdrucksweise hilft, die Überlegungen und Erläuterungenaufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung für daspraktische Tun.” (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)

• Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.

Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.

“... Das Werk ist rechtübersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedenedidaktische Elemente fördern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare undverständliche Ausdrucksweise hilft, die Überlegungen und Erläuterungenaufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung für daspraktische Tun.” (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)

• Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.