Unternehmenskultur und Führung

Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools

Häftad, Tyska, 2015

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Beskrivning

Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung für das effektive Managen von Veränderungsprozessen. Wie lässt sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Führungskräfte sind hier besonders gefordert, denn sie müssen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Veränderungen aktiv zu unterstützen. In der 2., überarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen für Unternehmen jeder Größenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumgängliche Veränderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2015-04-20
Mått:168 x 240 x 11 mm
Vikt:326 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:170
Upplaga:2
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783834947574

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Mer om författaren

Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.

Recensioner i media

“... Das Werk ist rechtübersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedenedidaktische Elemente fördern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare undverständliche Ausdrucksweise hilft, die Überlegungen und Erläuterungenaufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung für daspraktische Tun.” (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)

Innehållsförteckning

Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.