Teamarbeit ist aus modernen Organisationen nicht mehr wegzudenken. Doch langst nicht jedes Team erreicht seine Ziele - und gerade in virtuellen oder heterogenen Gruppen ergeben sich neue Herausforderungen. Dieser Band geht der Frage nach, wie Teams ihre Starken entfalten, produktiv zusammenarbeiten und innovative Losungen entwickeln konnen. Er bietet Fuhrungskraften, Projektleitenden und allen, die Teamarbeit wirksam gestalten wollen, einen ebenso praxisnahen wie wissenschaftlich fundierten Leitfaden. Nach einer kompakten Einfuhrung in die Grundlagen, theoretischen Konzepte und Herausforderungen von Teamarbeit werden Modelle prasentiert, die erklaren, wie Teams entstehen, sich entwickeln und erfolgreich zusammenarbeiten. Zudem werden praxisorientierte Fragebogen und Leitfaden bereitgestellt, die eine Analyse von Teamklima, Strukturen und Teamfuhrung ermoglichen, sowie Methoden beschrieben, die Teams dabei unterstutzen, eine gemeinsame Teamidentitat zu entwickeln, Visionen zu formulieren und konkrete Ziele zu erreichen. Abschlie end wird anhand von Fallbeispielen gezeigt, wie Teams erfolgreich zusammenarbeiten, Innovation gefordert und Probleme wirksam gelost werden konnen. Fur die 3. Auflage wurde der Band unter Berucksichtigung aktueller Forschungsergebnisse uberarbeitet, die Kapitel zu virtueller Teamarbeit und Diversitat erweitert und das Konzept der identitatsbasierten Fuhrung neu aufgenommen. Die im Anhang des Buches zur Verfugung gestellten Fragebogen konnen nach erfolgter Registrierung zusatzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.