Datini, Majorque et le Maghreb (14e-15e siècles)

Ingrid Houssaye Michienzi, Ph.D. in History, European University Institute (Florence, 2010) is currently a researcher at the University of Paris VII. She studies Mediterranean commercial relationships in the Later Middle Ages.

• Table des illustrations ... xiiiTable des documents ... xviiRemerciements ... xxiIntroduction ... xxiiiAntony MolhoIntroduction ... 1PREMIERE PARTIE: LA NECESSITE DE DISPOSER D’UN RESEAU MARCHANDI Une structure vulnerable ... 351. Une entreprise a faibles ressources familiales ... 351.1. Les compagnies marchandes Florentines ≪ classiques ≫ ... 381.2. Le cas atypique de la compagnie Datini ... 432. L’eclosion de nouvelles formes de solidarite et de fijidelite ... 602.1. L’elargissement des parentes : enjeux et consequences 602.2. La confijiance et la defijiance : moyens de controle et de regulation ... 692.3. La force des liens identitaires ... 75II Etablir des relations commerciales avec le Maghreb : atouts et faiblesses de la compagnie Datini ... 851. Le personnel de la compagnie Datini ... 891.1. La compagnie Datini : une entreprise de taille modeste ? ... 891.2. Formation, recrutement et promotion du personnel ... 941.3. L’emploi d’un personnel competent et experimente aux postes cles ... 1072. Des points d’appui limites ... 1162.1. La compagnie pisane ... 1192.2. La fijiliale majorquine ... 129III Une situation diplomatique ambigue : les conditions de commerce de la ≪ nation ≫ florentine au Maghreb ... 1351. Le cadre de l’echange ... 1431.1. Presence et organisation des marchands florentins a l’etranger ... 1481.2. Les conditions du commerce avec les pays du Maghreb ... 1542. L’absence d’un veritable statut florentin ... 1632.1. Des traites de paix et de commerce inexistants ... 1652.2. La non-representation diplomatique ... 172IV Des relations commerciales pourtant presentes :objets et objectifs du negoce avec le Maghreb ... 1831. Couvrir les besoins de ses propres companies industrielles ... 1921.1. La faible importance de la laine maghrebine ... 1961.2. Les produits tinctoriaux : la preponderance de la grana ... 2022. Alimenter les besoins d’une industrie latine en pleine expansion ... 2072.1. Les cuirs et les peaux : un fort courant d’exportation ... 2082.2. D’autres produits d’exportation : la cire, le lin, le corail ... 2153. Exporter : le Maghreb en tant que debouche commercial ... 2174. Le trafijic caravanier : produits d’importation et d’exportation ... 221DEUXIEME PARTIE: LA COMPOSITION ET LES CARACTERISTIQUES DU RESEAU D’AFFAIRES DE FRANCESCO DATINI EN DIRECTION DU MAGHREBV Un reseau florentin autosufffijisant ? ... 2391. Le contexte d’une cooperation efffijicace ... 2401.1. Une complementarite geographique ... 2401.2. Au-dela des antagonismes : la collaboration en tant que necessite commerciale ... 2482. Les formes concretes de collaboration ... 2572.1. L’echange d’informations ... 2582.2. Efffectuer des operations pour un tiers ... 2632.3. Pallier des difffijicultes communes ... 2703. Les reseaux florentins : une aide precieuse pour remedier a l’absence de relations directes avec le Maghreb ? ... 2733.1. En Europe du Nord-Ouest : la force des reseaux florentins ... 2773.2. Dans la peninsule italienne : le recours a des collaborateurs locaux ... 2933.3. Au Maghreb : l’inertie des reseaux florentins ... 299VI Combler les lacunes en termes d’infrastructures ... 3051. Pallier l’absence de flotte et d’un acces direct a la mer ... 3051.1. L’utilisation des infrastructures pisanes ... 3071.2. Une grande souplesse dans le choix des transporteurs 3192. Des strategies de contournement ... 3452.1. Des tentatives d’afffranchissement d’une situation de dependance ... 3452.2. Jouer des ≪ nationalites ≫ ... 362VII La concurrence aux confijins de la complementarite ... 3751. L’ambiguite des rapports avec la puissance catalane ... 3771.1. La politique fluctuante des souverains aragonais ... 3781.2. La compagnie Datini : une entreprise solidement implantee en terres catalano-aragonaises ... 3842. L’afffrontement pour la domination d’espaces economiques : le cas des ligues majorquines ... 3862.1. Presence et organisation des marchands florentins a Majorque ... 3902.2. Le commerce avec le Maghreb : un monopole majorquin ? ... 4012.3. Les solutions envisagees ... 4093. Un necessaire elargissement du reseau : l’utilisation d’intermediaires locaux ... 4133.1. Les intermediaires chretiens de Majorque ... 4143.2. Les reseaux serres de marchands juifs et juifs-conversos ... 4193.3. La communaute mudejare valencienne ... 435Conclusion ... 455AnnexesI La famille et les compagnies Alberti (XIVe-XVe siecle) ... 465II Le personnel des compagnies commerciales de l’entreprise Datini ... 470III Les lettres du Maghreb conservees dans le fonds Datini des archives de Prato ... 479IV Traites de paix et de commerce signes entre les puissances chretiennes et les Etats du Maghreb jusqu’en 1450 ... 484V Contrat d’afffretement commun a plusieurs companies florentines ... 487VI Les fournisseurs de produits africains a la compagnie Datini de Majorque (1396-1411) ... 493VII Acquisitions de produits africains par la compagnie Datini de Majorque (1396-1411) ... 500VIII Les compagnies Alberti et leurs agents a la fijin du XIVe et au debut du XVe siecle ... 542IX Circuits et etapes des galees de Barbarie florentines ... 545X Souverains de Majorque et d’Aragon (XIIIe-XVe siecle) ... 548XI Souverains maghrebins (fijin XIVe-debut XVe siecle) ... 549TROISIEME PARTIE: DOCUMENTS, SOURCES ET BIBLIOGRAPHIEDocuments d’archives ... 637I Archivio di Stato di Prato (ASPo), fonds Datini (D.) ... 6371. Livres comptables ... 6371.1. Ecritures defijinitives et de synthese debiteur/crediteur (Libro grande, Libro maggiore) ... 6371.2. Livres d’entree et de sortie (Libro dell’entrata e uscita) ... 6371.3. Ecritures preparatoires (Quaderni di balle) ... 6372. Correspondance ... 6382.1. Correspondance technique (carteggio specializzato) ... 6382.2. Correspondance commerciale et privee ... 638II Archivio di Stato di Firenze (ASF) ... 640Editions de textes et presentations de sources ... 641Bibliographie ... 644Index des lieux ... 679Index des personnes ... 684Index des matieres ... 690