En bra ledare ska vara inspirerande, låta personalen arbeta i fred, ge stöd, lyssna, uppmärksamma, ha helikopterperspektiv – och vara ordentligt insatt i det som gruppen jobbar med. Det är inte lätt för dig som chef att uppfylla alla dessa – ofta motstridiga – krav.

Men tänk om du skulle börja i andra änden? Att istället för att utgå ifrån hur du ska vara som ledare, fokusera på hur du kan skapa förutsättningar för andra att arbeta. Och om du i det arbetet faktiskt inte behöver göra det ensam, utan tillsammans med din personal!

Sara Ingvarsson har arbetat med utveckling av organisation och ledarskap i många år.
I Lägg ner ledarskapet vill hon ställa förlegade föreställningar om ledarskap mot väggen – och ge nya användbara perspektiv på vad du som chef kan göra istället. Bland annat tar hon upp:

Strategi är inte så avancerat som det låter.
Hur du gör det kul att jobba, istället för att det är kul att vara på jobbet.
Fokusera på vad nya medarbetare ska lära sig – inte hur lång introduktionen bör vara.
Hur du bidrar till en arbetsplats som får personal att må bra, istället för att medarbetare ska lära sig hantera stress.

En bra ledare ska vara inspirerande, låta personalen arbeta i fred, ge stöd, lyssna, uppmärksamma, ha helikopterperspektiv – och vara ordentligt insatt i det som gruppen jobbar med. Det är inte lätt för dig som chef att uppfylla alla dessa – ofta motstridiga – krav.

Men tänk om du skulle börja i andra änden? Att istället för att utgå ifrån hur du ska vara som ledare, fokusera på hur du kan skapa förutsättningar för andra att arbeta. Och om du i det arbetet faktiskt inte behöver göra det ensam, utan tillsammans med din personal!

Sara Ingvarsson har arbetat med utveckling av organisation och ledarskap i många år.
I Lägg ner ledarskapet vill hon ställa förlegade föreställningar om ledarskap mot väggen – och ge nya användbara perspektiv på vad du som chef kan göra istället. Bland annat tar hon upp:

Strategi är inte så avancerat som det låter.
Hur du gör det kul att jobba, istället för att det är kul att vara på jobbet.
Fokusera på vad nya medarbetare ska lära sig – inte hur lång introduktionen bör vara.
Hur du bidrar till en arbetsplats som får personal att må bra, istället för att medarbetare ska lära sig hantera stress.

En bra ledare ska vara inspirerande, låta personalen arbeta i fred, ge stöd, lyssna, uppmärksamma, ha helikopterperspektiv – och vara ordentligt insatt i det som gruppen jobbar med. Det är inte lätt för dig som chef att uppfylla alla dessa – ofta motstridiga – krav.

Men tänk om du skulle börja i andra änden? Att istället för att utgå ifrån hur du ska vara som ledare, fokusera på hur du kan skapa förutsättningar för andra att arbeta. Och om du i det arbetet faktiskt inte behöver göra det ensam, utan tillsammans med din personal!

Sara Ingvarsson har arbetat med utveckling av organisation och ledarskap i många år.
I Lägg ner ledarskapet vill hon ställa förlegade föreställningar om ledarskap mot väggen – och ge nya användbara perspektiv på vad du som chef kan göra istället. Bland annat tar hon upp:

Strategi är inte så avancerat som det låter.
Hur du gör det kul att jobba, istället för att det är kul att vara på jobbet.
Fokusera på vad nya medarbetare ska lära sig – inte hur lång introduktionen bör vara.
Hur du bidrar till en arbetsplats som får personal att må bra, istället för att medarbetare ska lära sig hantera stress.