Miten Suomen julkinen sektori voi selvitä tulevaisuuden turbulentissa toimintaympäristössä? Mikä on julkisen johtamisen tärkeintä osaamista, ja miten luodaan älykäs julkinen organisaatio? Kirja kehittää uudenlaista julkisen johtamisen mallia ja hahmottelee älykästä verkostoyhteiskuntaa. Tavoitteena on vastata paremmin tulevaisuuden haasteisiin ja näyttää tietä kohti uudenlaista kansalaisyhteiskuntaa. Konkreettiset esimerkit tekevät kirjan teoriasta käytännönläheisen ja helposti sovellettavan.
FT Pentti Sydänmaanlakka on johtamisen pitkän linjan ammattilainen, tutkija ja kirjailija. Aikaisemmin hän on ollut mm. Nixdorfin, Siemensin, Koneen ja Nokian palveluksessa.

"Pentti Sydänmaanlakan luoma Älykäs organisaatio -malli on tärkeä johtamisen viitekehys. Sen ulottaminen nyt myös julkisen sektorin johtamisen alueelle tuo arvokkaan kannanoton julkisen talouden ongelmiin liittyvään keskusteluun."
Guy Ahonen, Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori

”Älyttömän hyvää ja kunnolla ravistelevaa tekstiä! Olen ehdottoman samaa mieltä strategisen ajattelun ja kompleksisen ympäristön ymmärryksen tärkeydestä.”
Virpi Einola-Pekkinen, Valtiovarainministeriön kehityspäällikkö

”Kirja on piristävä ja analyyttisen terävä esitys julkisen sektorin johtamisesta. On hienoa, että Sydänmaanlakka on kiinnostunut julkisen ja yksityisen sektorin vuoropuhelusta. Tässä kirjassa on ajateltavaa kaikille meille julkisen sektorin johtajille.”
Timo Laitinen, Valtiokonttorin pääjohtaja

”Kirja on ehdottoman hyvä, kattava ja koukuttava kokonaisuus. En malttanut mennä nukkumaan, ennen kuin olin saanut sen luettua kannesta kanteen. Minun ehdottomia suosikkejani olivat luvut 2, 5 ja 6.”
Marjukka Manninen, Tyrnävän kunnanjohtaja

”Kirjassa on oivallisesti nostettu esille älykäs johtaminen globaalissa verkostoyhteiskunnassa. Juuri siitä on kysymys! Hyvä esimerkki on vaikka Espoossa rakennettava Länsimetro. Vaikka Länsimetro on Espoon suurin investointi kautta aikojen, me emme ole rakentamassa metroa vaan sitä, mitä metro mahdollistaa. Älykäs liikennejärjestelmä, älykäs kaupunkirakenne ja älykäs palvelujärjestelmä edellyttävät hyvää yhteistyötä yliopistojen, yritysten ja kaupungin välillä ja tämän verkostomaisen yhteistyön älykästä johtamista.”
Jukka Mäkelä, kaupunginjohtaja, Espoo

”Kirja toimii myös erinomaisena oppikirjana julkishallinnon ja julkisen sektorin maailmaan. Sen tulisi oikeastaan olla jokaisen kansalaisen opas siihen, miten yhteiskuntamme toimii ja miten verorahoja käytetään.”
Susanna Tommila, Espoon kaupungin kulttuurijohtaja

Miten Suomen julkinen sektori voi selvitä tulevaisuuden turbulentissa toimintaympäristössä? Mikä on julkisen johtamisen tärkeintä osaamista, ja miten luodaan älykäs julkinen organisaatio? Kirja kehittää uudenlaista julkisen johtamisen mallia ja hahmottelee älykästä verkostoyhteiskuntaa. Tavoitteena on vastata paremmin tulevaisuuden haasteisiin ja näyttää tietä kohti uudenlaista kansalaisyhteiskuntaa. Konkreettiset esimerkit tekevät kirjan teoriasta käytännönläheisen ja helposti sovellettavan.
FT Pentti Sydänmaanlakka on johtamisen pitkän linjan ammattilainen, tutkija ja kirjailija. Aikaisemmin hän on ollut mm. Nixdorfin, Siemensin, Koneen ja Nokian palveluksessa.

"Pentti Sydänmaanlakan luoma Älykäs organisaatio -malli on tärkeä johtamisen viitekehys. Sen ulottaminen nyt myös julkisen sektorin johtamisen alueelle tuo arvokkaan kannanoton julkisen talouden ongelmiin liittyvään keskusteluun."
Guy Ahonen, Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori

”Älyttömän hyvää ja kunnolla ravistelevaa tekstiä! Olen ehdottoman samaa mieltä strategisen ajattelun ja kompleksisen ympäristön ymmärryksen tärkeydestä.”
Virpi Einola-Pekkinen, Valtiovarainministeriön kehityspäällikkö

”Kirja on piristävä ja analyyttisen terävä esitys julkisen sektorin johtamisesta. On hienoa, että Sydänmaanlakka on kiinnostunut julkisen ja yksityisen sektorin vuoropuhelusta. Tässä kirjassa on ajateltavaa kaikille meille julkisen sektorin johtajille.”
Timo Laitinen, Valtiokonttorin pääjohtaja

”Kirja on ehdottoman hyvä, kattava ja koukuttava kokonaisuus. En malttanut mennä nukkumaan, ennen kuin olin saanut sen luettua kannesta kanteen. Minun ehdottomia suosikkejani olivat luvut 2, 5 ja 6.”
Marjukka Manninen, Tyrnävän kunnanjohtaja

”Kirjassa on oivallisesti nostettu esille älykäs johtaminen globaalissa verkostoyhteiskunnassa. Juuri siitä on kysymys! Hyvä esimerkki on vaikka Espoossa rakennettava Länsimetro. Vaikka Länsimetro on Espoon suurin investointi kautta aikojen, me emme ole rakentamassa metroa vaan sitä, mitä metro mahdollistaa. Älykäs liikennejärjestelmä, älykäs kaupunkirakenne ja älykäs palvelujärjestelmä edellyttävät hyvää yhteistyötä yliopistojen, yritysten ja kaupungin välillä ja tämän verkostomaisen yhteistyön älykästä johtamista.”
Jukka Mäkelä, kaupunginjohtaja, Espoo

”Kirja toimii myös erinomaisena oppikirjana julkishallinnon ja julkisen sektorin maailmaan. Sen tulisi oikeastaan olla jokaisen kansalaisen opas siihen, miten yhteiskuntamme toimii ja miten verorahoja käytetään.”
Susanna Tommila, Espoon kaupungin kulttuurijohtaja