Pentti Sydänmaanlakka – författare

When everyone in an organization is focused on results it is easy to lose sight of the bigger picture. This book uses the experience of Nokia to develop a frame-work for the organization of the future - one which is efficient, learning and healthy.

Luovuus ja sosiaaliset innovaatiot ovat tulevaisuuden tärkein kilpailutekijä. Luovuus on kykyä nähdä asioita uusista näkökulmista sekä rakentaa jotakin uutta, omaperäistä ja toimivaa. Se on kykyä ihmetellä, innostua ja innovoida. Jatkuva uudistuminen on eloonjäämiskysymys sekä yritykselle että sen yksilöille ja tiimeille. Älykäs organisaatio ennakoi muutoksia ja oppii nopeasti. Miten tukea yksilön, tiimin ja organisaation uudistumista? On osattava johtaa älykkäästi ottaen huomioon käytännöllinen, rationaalinen, emotionaalinen ja henkinen älykkyys. On osattava johtaa kokonaisvaltaisesti itseään, tiimiään ja organisaatiotaan. Tässä kirjassa luovuus ja innovatiivisuus riisutaan turhasta mystiikasta sekä esitellään konkreettisia menetelmiä ja työkaluja luovan uudistumisen johtamiseen.

Älykäs johtaminen 7.0 kertoo fiktiivisen ”tositarinan” valmennusprosessista, jossa valmentaja auttaa nuorta johtajaa menestymään uudessa, kansainvälisessä tehtävässä. Seitsemässä istunnossa käydään läpi seitsemän johtamisen tasoa ja näiltä jokaiselta seitsemän teemaa.”Johtaminen on viime kädessä hyvin konkreettista ja arkista tekemistä. Hyvä johtaminen ei yleensä jää kiinni puuttuvasta tiedosta vaan toimeenpanosta”, johtamisen pitkän linjan ammattilainen PenttiSydänmaanlakka väittää. Siksi hän päätti antaa uudessa teoksessaan pääpainon käytännön tarinalle, vaikka oli ensin aikonut tiivistää näkemyksensä perinteiseksi teoreettiseksi tietokirjaksi.”Vaikka johtaminen on haastavaa ja monimutkaista, sen ytimestä voi löytää tietyt perusasiat, jotka on aina ensiksi hallittava. Viisaaksi johtajaksi kasvetaan pikkuhiljaa, ja kasvu vaatii määrätietoisuutta, nöyryyttä ja kokemuksia. Viisas johtaja luo hyvää elämää itselleen ja muille sekä ymmärtää myös inhimillisiä heikkouksia. Hän osaa elää kaiken epävarmuuden keskellä rohkeasti unelmiinsa uskoen.”Älykäs johtaminen 7.0 on koukuttava tarina ja johtamisen työkalupakki, joka tiivistää kirjoittajan opit laajentaen näkökulmaa virtuaalijohtamiseen sekä verkoston ja ekosysteemin johtamiseen.FT Pentti Sydänmaanlakka on työskennellyt mm. Nixdorfin, Siemensin, Koneen ja Nokian palveluksessa ja toimii nyt johtavana konsulttina ja toimitusjohtajana Pertec Consulting Oy:ssä. Hänen aikaisempia kirjojaan ovat mm. Älykäs organisaatio, Älykäs johtajuus, Älykäs itsensä johtamisen ja Jatkuvan uudistuminen.

Miten Suomen julkinen sektori voi selvitä tulevaisuuden turbulentissa toimintaympäristössä? Mikä on julkisen johtamisen tärkeintä osaamista, ja miten luodaan älykäs julkinen organisaatio? Kirja kehittää uudenlaista julkisen johtamisen mallia ja hahmottelee älykästä verkostoyhteiskuntaa. Tavoitteena on vastata paremmin tulevaisuuden haasteisiin ja näyttää tietä kohti uudenlaista kansalaisyhteiskuntaa. Konkreettiset esimerkit tekevät kirjan teoriasta käytännönläheisen ja helposti sovellettavan.FT Pentti Sydänmaanlakka on johtamisen pitkän linjan ammattilainen, tutkija ja kirjailija. Aikaisemmin hän on ollut mm. Nixdorfin, Siemensin, Koneen ja Nokian palveluksessa."Pentti Sydänmaanlakan luoma Älykäs organisaatio -malli on tärkeä johtamisen viitekehys. Sen ulottaminen nyt myös julkisen sektorin johtamisen alueelle tuo arvokkaan kannanoton julkisen talouden ongelmiin liittyvään keskusteluun."Guy Ahonen, Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori”Älyttömän hyvää ja kunnolla ravistelevaa tekstiä! Olen ehdottoman samaa mieltä strategisen ajattelun ja kompleksisen ympäristön ymmärryksen tärkeydestä.”Virpi Einola-Pekkinen, Valtiovarainministeriön kehityspäällikkö”Kirja on piristävä ja analyyttisen terävä esitys julkisen sektorin johtamisesta. On hienoa, että Sydänmaanlakka on kiinnostunut julkisen ja yksityisen sektorin vuoropuhelusta. Tässä kirjassa on ajateltavaa kaikille meille julkisen sektorin johtajille.”Timo Laitinen, Valtiokonttorin pääjohtaja”Kirja on ehdottoman hyvä, kattava ja koukuttava kokonaisuus. En malttanut mennä nukkumaan, ennen kuin olin saanut sen luettua kannesta kanteen. Minun ehdottomia suosikkejani olivat luvut 2, 5 ja 6.”Marjukka Manninen, Tyrnävän kunnanjohtaja”Kirjassa on oivallisesti nostettu esille älykäs johtaminen globaalissa verkostoyhteiskunnassa. Juuri siitä on kysymys! Hyvä esimerkki on vaikka Espoossa rakennettava Länsimetro. Vaikka Länsimetro on Espoon suurin investointi kautta aikojen, me emme ole rakentamassa metroa vaan sitä, mitä metro mahdollistaa. Älykäs liikennejärjestelmä, älykäs kaupunkirakenne ja älykäs palvelujärjestelmä edellyttävät hyvää yhteistyötä yliopistojen, yritysten ja kaupungin välillä ja tämän verkostomaisen yhteistyön älykästä johtamista.”Jukka Mäkelä, kaupunginjohtaja, Espoo”Kirja toimii myös erinomaisena oppikirjana julkishallinnon ja julkisen sektorin maailmaan. Sen tulisi oikeastaan olla jokaisen kansalaisen opas siihen, miten yhteiskuntamme toimii ja miten verorahoja käytetään.”Susanna Tommila, Espoon kaupungin kulttuurijohtaja

Nykyhetken akuutit haasteet globaalissa maailmassa hämmentävät meidät. Me todella elämme ”pienenevässä maailmankylässä”. Onko kehitys ollut hallittua ja onko tulevaa kehitystä mahdollista jotenkin ohjata ja hallita? Kirjassa tarkastellaan johtamista globaalissa ekosysteemissä. Ihmisen älykkyys on kehittynyt vuosituhansien aikana valtavasti, mutta se on vienyt ihmiskunnan tilanteeseen, jossa olemme vaaraksi itsellemme ja koko maapallolle. Myös siirtyminen tekoälyn aikakaudelle ennemmin tai myöhemmin tulee muuttamaan maailmamme täysin. Meillä on kaikki mahdollisuudet ja resurssit ratkaista globaalit ongelmamme, jos vain haluamme. Maapallon kansalaisina meidän tulisi viimein kasvaa aikuisiksi.

Älykäs itsensä johtaminen on itsetuntemusta - omien tavoitteiden tiedostamista ja viemistä käytäntöön. "Se on tärkeää, jotta saamme elämämme paremmin hallintaan ja voimme elää onnellisina", Pentti Sydänmaanlakka sanoo. Hän neuvoo kiireistä ihmistä pysähtymään oman itsensä äärelle.Älykkäästi itseään johtavat esimiehet ovat avain organisaation menestykseen. Muiden johtaminen alkaa itsensä johtamisesta, joka tulisi nähdä johtamisen ytimenä.”Meillä jokaisella on oma organisaatio, Oy Minä Ab, jonka johtajana toimimme. Meidän on panostettava kokonaiskuntoisuuteemme, mikä tarkoittaa, että pidämme huolta omasta tehokkuudestamme, uudistumisestamme ja hyvinvoinnistamme”, Pentti Sydänmaanlakka toteaa.”Kokonaiskuntoisuus pitää sisällään fyysisen, psyykkisen, sosiaalisen, henkisen ja ammatillisen kunnon. Näiden osa-alueiden tasapainoinen johtaminen on älykästä itsensä johtamista. Se on kokonaisvaltaista itsensä kehittämistä ja toteuttamista.”Sydänmaanlakan mukaan älykkään itsensä johtamisen tärkein työkalu on reflektointi, oman tietoisuuden kokonaisvaltainen kehittäminen. Jotta ihminen voi hallita elämänsä osa-alueita, hänen tulee säännöllisesti treenata kehoaan, mieltään, tunteitaan, arvojaan ja ammatillista kuntoaan.”Arvojen treenaaminen on samalla henkisyyden treenaamista. Se on omien arvojen määrittelemistä ja sisäistämistä. Sekä olennaisesti myös käytäntöön viemistä", Sydänmaanlakka painottaa.Älykäs itsensä johtaminen etsii vastauksia muun muassa seuraavanlaisiin kysymyksiin:- Mitä on älykäs itsensä johtaminen?- Mitä uudistuminen ja muutos merkitsevät minulle henkilökohtaisesti?- Miten olla tehokas pitkällä tähtäimellä?- Mitä kokonaiskuntoisuus ja hyvinvointi tarkoittavat?- Miten on mahdollista tasapainottaa oma elämä kaiken kiireen keskellä?- Miten olla samanaikaisesti tehokas, uudistuva ja hyvinvoiva?- Miten laatia itselleen elämän toimintasuunnitelma ja viedä se käytäntöön?Tämä sähköinen e-kirja on sisällöltään sama kuin vuonna 2010 ilmestynyt samanniminen painettu kirja (3. tarkistettu painos).

Tässä kirjassa tarkastellaan johtamista kokonaisvaltaisesti aina itsensä johtamisesta globaaliin johtamiseen saakka. Tulevaisuuden johtajan on osattava vaikuttaa tehokkaasti kaikilla näillä tasoilla: itsensä, yksilöiden, tiimin, virtuaalitiimin, organisaation, verkoston ja ekosysteemin johtaminen.Johtamista lähestytään älykkään johtamisen viitekehyksen, prosessien ja työkalujen kautta ja tarjotaan lukijalle konkreettinen johtamisen työkalupakki. Älykkään johtamisen viitekehys yhdistää tieteellisen tutkimuksen, käytännön kokemuksen ja arviointityökalut sekä innovatiiviset oppimisprosessit vaikuttaviksi johtamisen kehittämisohjelmiksi.Kirjan antaa lukijalle valmiudet analysoida johtamistaan eri tasoilla ja konkreettisesti kehittää omia johtamisosaamisiaan sekä viedä hyvää johtamista käytäntöön.

Tässä kirjassa tarkastellaan johtamista kokonaisvaltaisesti aina itsensä johtamisesta globaaliin johtamiseen saakka. Tulevaisuuden johtajan on osattava vaikuttaa tehokkaasti kaikilla näillä tasoilla: itsensä, yksilöiden, tiimin, virtuaalitiimin, organisaation, verkoston ja ekosysteemin johtaminen.Johtamista lähestytään älykkään johtamisen viitekehyksen, prosessien ja työkalujen kautta ja tarjotaan lukijalle konkreettinen johtamisen työkalupakki. Älykkään johtamisen viitekehys yhdistää tieteellisen tutkimuksen, käytännön kokemuksen ja arviointityökalut sekä innovatiiviset oppimisprosessit vaikuttaviksi johtamisen kehittämisohjelmiksi.Kirjan antaa lukijalle valmiudet analysoida johtamistaan eri tasoilla ja konkreettisesti kehittää omia johtamisosaamisiaan sekä viedä hyvää johtamista käytäntöön.