Miten yksilöllisyydet huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti haluttuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani todella ajaa eteenpäin - työssä ja elämässä?

Esimiehet joutuvat yhä useammin pohtimaan, miten motivoida, innostaa ja johtaa sekä itseään että muita muutosten, epävarmuuden ja kasvavien tavoitteiden paineissa. Samaan aikaan ihmiset odottavat entistä yksilöllisempää johtamista, erityisesti asiantuntijuutta edellyttävissä tehtävissä.

Kirjassa kerrotaan käytännön esimerkein, miten yksilöllistä motivaatio on ja miten eri asioista motivoituvia ihmisiä johdetaan parhaiten. Kirja pohjautuu Steven Reissin motivaatiotutkimukseen.

Miten yksilöllisyydet huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti haluttuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani todella ajaa eteenpäin - työssä ja elämässä?

Esimiehet joutuvat yhä useammin pohtimaan, miten motivoida, innostaa ja johtaa sekä itseään että muita muutosten, epävarmuuden ja kasvavien tavoitteiden paineissa. Samaan aikaan ihmiset odottavat entistä yksilöllisempää johtamista, erityisesti asiantuntijuutta edellyttävissä tehtävissä.

Kirjassa kerrotaan käytännön esimerkein, miten yksilöllistä motivaatio on ja miten eri asioista motivoituvia ihmisiä johdetaan parhaiten. Kirja pohjautuu Steven Reissin motivaatiotutkimukseen.

Miten yksilöllisyydet huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti haluttuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani todella ajaa eteenpäin - työssä ja elämässä?

Esimiehet joutuvat yhä useammin pohtimaan, miten motivoida, innostaa ja johtaa sekä itseään että muita muutosten, epävarmuuden ja kasvavien tavoitteiden paineissa. Samaan aikaan ihmiset odottavat entistä yksilöllisempää johtamista, erityisesti asiantuntijuutta edellyttävissä tehtävissä.

Kirjassa kerrotaan käytännön esimerkein, miten yksilöllistä motivaatio on ja miten eri asioista motivoituvia ihmisiä johdetaan parhaiten. Kirja pohjautuu Steven Reissin motivaatiotutkimukseen.