Miten yksilöllisyydet huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti haluttuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani todella ajaa eteenpäin - työssä ja elämässä?Esimiehet joutuvat yhä useammin pohtimaan, miten motivoida, innostaa ja johtaa sekä itseään että muita muutosten, epävarmuuden ja kasvavien tavoitteiden paineissa. Samaan aikaan ihmiset odottavat entistä yksilöllisempää johtamista, erityisesti asiantuntijuutta edellyttävissä tehtävissä.Kirjassa kerrotaan käytännön esimerkein, miten yksilöllistä motivaatio on ja miten eri asioista motivoituvia ihmisiä johdetaan parhaiten. Kirja pohjautuu Steven Reissin motivaatiotutkimukseen.

Miten yksilöllisyys huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti sovittuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani yhdessä ajaa eteenpäin? Millä tavoin uudet työnteon mallit tukevat yksilöllistä johtamista?Tässä ajassa yhä useampi työnantaja ja esihenkilö joutuu pohtimaan inhimillisen motivaation ja motivoitumisen teemoja. Globaalin pandemian jälkeen useampi ammattilainen miettii tarkemmin, mitä haluaa tehdä, mikä häntä todella kiinnostaa. Ja toisaalta miten innostua ja motivoitua samasta työtehtävästä.Nopeasti kehittyvät ja muuttuvat työnteon käytännöt nostavat yksilön motivaation lisäksi esiin tiimiohjautuvuuden, yhteistyötaidot ja yhteisessä toiminnassa tarvittavan suunnan. Miten esihenkilö voi valjastaa yksilöllisesti motivoituneet tiimiläisensä yhteisten tavoitteiden taakse?Kirja pohjautuu psykologian professorin Steven Reissin (1947-2016) laajaan tieteelliseen tutkimukseen ihmisen motivaatiosta.

Miten yksilöllisyydet huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti haluttuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani todella ajaa eteenpäin - työssä ja elämässä?Esimiehet joutuvat yhä useammin pohtimaan, miten motivoida, innostaa ja johtaa sekä itseään että muita muutosten, epävarmuuden ja kasvavien tavoitteiden paineissa. Samaan aikaan ihmiset odottavat entistä yksilöllisempää johtamista, erityisesti asiantuntijuutta edellyttävissä tehtävissä.Kirjassa kerrotaan käytännön esimerkein, miten yksilöllistä motivaatio on ja miten eri asioista motivoituvia ihmisiä johdetaan parhaiten. Kirja pohjautuu Steven Reissin motivaatiotutkimukseen.

Miten yksilöllisyys huomioidaan johtamisessa? Miten ihmisiä johdetaan mielekkäästi kohti sovittuja tavoitteita? Mikä minua ja johdettaviani yhdessä ajaa eteenpäin? Millä tavoin uudet työnteon mallit tukevat yksilöllistä johtamista?Tässä ajassa yhä useampi työnantaja ja esihenkilö joutuu pohtimaan inhimillisen motivaation ja motivoitumisen teemoja. Globaalin pandemian jälkeen useampi ammattilainen miettii tarkemmin, mitä haluaa tehdä, mikä häntä todella kiinnostaa. Ja toisaalta miten innostua ja motivoitua samasta työtehtävästä.Nopeasti kehittyvät ja muuttuvat työnteon käytännöt nostavat yksilön motivaation lisäksi esiin tiimiohjautuvuuden, yhteistyötaidot ja yhteisessä toiminnassa tarvittavan suunnan. Miten esihenkilö voi valjastaa yksilöllisesti motivoituneet tiimiläisensä yhteisten tavoitteiden taakse?Kirja pohjautuu psykologian professorin Steven Reissin (1947-2016) laajaan tieteelliseen tutkimukseen ihmisen motivaatiosta.