Trabajo y favores

En muchos paises, el empleo publico funciona como recurso politico: los dirigentes reparten puestos entre seguidores a cambio de servicios politicos, como ayudar en campanas o asistir a actos proselitistas. Se suele asumir que controlar esos puestos le da al oficialismo una ventaja decisiva, pero se sabe poco sobre que hacen, en concreto, los empleados de patronazgo y por que siguen cumpliendo una vez que el puesto ya esta asegurado. Virginia Oliveros recurre a evidencia original recolectada a partir de entrevistas en profundidad y una encuesta a 1.200 empleados del sector publico, para describir el tipo y el alcance de esos servicios politicos. A partir de esos datos, propone una teoria del patronazgo no coercitivo, donde los contratos se sostienen no solo por miedo al castigo o por reciprocidad, sino porque muchos empleados creen que su empleo y sus condiciones laborales estan ligados al destino politico de quien los contrato. Trabajo y favores propone claves indispensables para entender por que estos acuerdos son tan persistentes, y que implican para la competencia politica y la calidad de la democracia.