Agneta Olsson – författare

Ägarguiden utveckla din ägarkompetens innehåller 12 framgångsfaktorer som skapar förutsättningar för ett kompetent och proaktivt ägarskap. Ett praktiskt case förankrar varje framgångsfaktor i verkligheten och löper som en röd tråd genom hela boken.

Boken har en tydlig struktur, handfasta tips och många relevanta exempel. Detta gör den till en ovärderlig handbok för entreprenörer, bolagsägare, styrelseledamöter och vd:ar i ägarledda bolag. Även investerare och rådgivare kommer att ha stor nytta av boken. Ägarguiden beskriver bland annat komponenterna i ett ägardirektiv, essensen av ett proaktivt och ansvarsfullt ägarskap, förflyttningen från ägarlett till ägarstyrt, balansen mellan ägarharmoni och ägarkonflikter samt viktiga förberedelser inför en extern vd. 

Agneta Olsson har en bakgrund som ledare i flera organisationer, bland andra ICA, Santa Maria, Coop och senast som vd för Almi Väst. Hon har också arbetat som extern vd och skrivit boken: Extern vd - så lyckas du! Agneta är specialiserad på ägarledda företag och håller bland annat utbildningar på DI Akademi. Hon är grundare av bolaget Chair Management som är experter på att förflytta bolag från ägarlett till ägarstyrt.

Christian Karlsson har en bakgrund som partner inom PwC och Aspia samt har varit vd i såväl små som medelstora partner- och familjeägda bolag. Han har idag ett flertal styrelseuppdrag och är rådgivare i ägarledda bolag. 

Boken är oumbärlig för vd:ar, ägare, styrelsemedlemmar och andra personer som arbetar med ledningsfrågor i ägarledda företag.

Du får en förståelse för hur en ägare tänker och resonerar samt vilken formalia som behöver vara på plats innan en ny ledare tillträder. Perspektivet är både den nya ledarens samt ägarens. Boken är lättläst och ger konkreta tips efter varje framgångsfaktor.

Om författarnaAgneta Olsson har arbetat som extern vd i ägarledda företag. Hon driver idag ett företag som hjälper ägare att "släppa taget" och att framgångsrikt ta in extern vd för att ta ett företag till nästa nivå.

Annika Hall är docent i företagsekonomi med fokus på ägarskiften och ledarskiften i ägarledda bolag. Hon arbetar idag som rådgivare på Grant Thornton med inriktning generationsskiften.

Sagt om boken"Den här boken beskriver insiktsfullt en lång rad av potentiella fallgropar som man kan gå i, både som ägare och som anställd vd. Genom att läsa boken och följa dess handfasta råd kan man undvika fallgroparna och ge sitt företag och sig själv större chans till framgång." - Jan-Inge Isacsson, styrelseordförande och huvudägare, ScandInfo Marketing Research.

"Boken ger svar på många av de frågor som både ägare och en presumtiv vd bör ställa sig innan parterna inleder ett samarbete. Boken är ett värdefullt verktyg – jag rekommenderar den varmt." - Marika Qvist, vd Folktandvården Skåne AB med erfarenhet av externa vd-uppdrag inom såväl ägarledda bolag som offentlig sektor.