Anna Meyer – författare
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Häftad, Engelska, 2025
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As a recovering Irish American Catholic, she has mostly traded the world of communion and confessionals for the “city-girl” struggle of work-life balance, family, and her relationships. The only thing she has not been able to shake is her fear that something bad will happen if she misses Sunday mass.But her fears become a reality when she skips mass for the first time and discovers she is now being possessed by a demon claiming to be the prince of hell. As she takes matters into her own hands and attempts to exorcise these demons (both the paranormal and emotional kind), Catherine must face her buried guilt and what it truly means to be good.
Inbunden, Engelska, 2025
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Häftad, Engelska, 2006
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PDF, Tyska, 2023145 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegenotstand, Note: 1,3, , Veranstaltung: Personalpsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit wird sich mit folgender Forschungsfrage befassen: Welche Manahmen konnen ergriffen werden, um den Fachkraftemangel im Gesundheitswesen zu bewaltigen und die Attraktivitat des Pflegeberufs zu steigern?Zu Beginn wird der Begriff des Fachkraftemangels definiert und es erfolgt eine Betrachtung des demografischen Wandels. Anschlie end wird die Personalsituation in der Intensivpflege beleuchtet. Hierbei werden die Empfehlungen der Deutschen Interdisziplinaren Vereinigung fur Intensiv- und Notfallmedizin (DIVI) aufgezeigt und die Herausforderungen bei der Stellenbesetzung genannt. Die Folgen des Fachkraftemangels werden im vierten Kapitel eingehender betrachtet. Um dem Fachkraftemangel entgegenzuwirken und die Situation zu bewaltigen, werden in Kapitel funf verschiedene Ma nahmen zur Personalrekrutierung und -bindung erwahnt. Letztlich soll es im Fazit zur Beantwortung der Forschungsfrage dieser Hausarbeit kommen. In den vergangenen Jahren ist der Fachkraftemangel ein zentrales Problem geworden, welches weltweit eine zunehmende Herausforderung darstellt. Besonders stark davon betroffen sind die Einrichtungen des Gesundheitswesens und der Pflege. Dieser Mangel entsteht aufgrund mehrerer Faktoren. Einerseits der demografische Wandel und andererseits stellt die Konkurrenz um Fachkrafte eine Herausforderung dar. Die Unternehmenskultur im Gesundheitswesen in Deutschland leidet unter den Auswirkungen des erwahnten Fachkraftemangels. Allerdings kann die entstandene Situation, die durch den Mangel an Fachkraften im Gesundheitssektor hervorgerufen wird, schnell zu einer lebensbedrohlichen Lage fur die Gesundheitsversorgung von Kranken und Pflegebedurftigen werden.
Inbunden, Tyska, 2007
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Die Besonderheit, der Erfolg, aber auch die latente Gefährdung von Familienunternehmen resultieren aus der engen, unauflöslichen Verknüpfung von Familie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie lässt sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln auf Basis tradierter familiärer Überzeugungen. Vertrauen, Zuverlässigkeit, So- darität und Gerechtigkeit stehen im Mittelpunkt. Emotionen sind die Quelle des gemein- men Engagements und das Geheimnis des Erfolgs, denn sie setzen positive Energien frei, die die Erfahrung von Gemeinschaft in der Familie und im Unternehmen erlebbar machen. Schlagen diese ursprünglichen Grundgefühle in Empfindungen wie Rivalität, Neid, Mi- gunst, Angst, Eifersucht bis hin zu Hass um, können Menschen persönlich zerbrechen und Familien zerstört werden. In der Folge ist auch der Fortbestand des Familienunternehmens im höchsten Maße gefährdet. Das Familienunternehmen wiederum folgt anderen Kriterien. Es wird in seiner Kultur, in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung und in seinen Strukturen elementar durch die Pers- lichkeit(en) des bzw. der geschäftsführenden Gesellschafter geprägt, kann aber nur durch klare Wettbewerbsorientierung, Leistung, Rationalität und emotionale Intelligenz, Effizienz und Effektivität am Markt bestehen.
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PDF, Tyska, 2007489 kr
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Die Besonderheit, der Erfolg, aber auch die latente Gefährdung von Familienunternehmen resultieren aus der engen, unauflöslichen Verknüpfung von Familie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie lässt sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln auf Basis tradierter familiärer Überzeugungen. Vertrauen, Zuverlässigkeit, So- darität und Gerechtigkeit stehen im Mittelpunkt. Emotionen sind die Quelle des gemein- men Engagements und das Geheimnis des Erfolgs, denn sie setzen positive Energien frei, die die Erfahrung von Gemeinschaft in der Familie und im Unternehmen erlebbar machen. Schlagen diese ursprünglichen Grundgefühle in Empfindungen wie Rivalität, Neid, Mi- gunst, Angst, Eifersucht bis hin zu Hass um, können Menschen persönlich zerbrechen und Familien zerstört werden. In der Folge ist auch der Fortbestand des Familienunternehmens im höchsten Maße gefährdet. Das Familienunternehmen wiederum folgt anderen Kriterien. Es wird in seiner Kultur, in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung und in seinen Strukturen elementar durch die Pers- lichkeit(en) des bzw. der geschäftsführenden Gesellschafter geprägt, kann aber nur durch klare Wettbewerbsorientierung, Leistung, Rationalität und emotionale Intelligenz, Effizienz und Effektivität am Markt bestehen.