Bernd Eggers – författare

Mit diesem Buch liegt ein in sich geschlossener Leitfaden vor, der zeigt, wie Internet-basierte Geschäftsmodelle zum Erfolg geführt werden. Auf der Grundlage einer ausführlichen Abhandlung aller wichtigen Teilaspekte des E-Commerce werden spezifische Geschäftsmodelle aus Firmensicht vorgestellt und hinsichtlich der Ausgestaltung der Managementprozesse mit Inhalt gefüllt. Die Autoren entwickeln ein E-Commerce-spezifisches Projektmanagement-Instrumentarium für Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren.

Die Unternehmenswelt wird seit einiger Zeit mit neuen Bewegungen wie Lean Production, Lean Management und Business Re-Engineering konfrontiert, um hier nur die wichtigsten Begriffe zu nennen. Anfanglich konnten Äußerungen zu diesen Themen vernommen werden, die von "schon wieder eine neue Modewelle" bis hin zu "Bekanntes nur unter neuem Namen" reichten. Mittlerweile setzt sich jedoch immer stärker die Meinung durch, daß es sich hier nicht um eine Modeerscheinung von kurzlebiger Dauer handelt, sondern um eine grundlegende Umgestaltung von Unternehmen. Auch unser Unternehmen, die Polygram als eines der weltweit größten Unternehmen in der Unterhaltungsindustrie, setzt sich seit einiger Zeit mit der Frage auseinander, wie das Unternehmen den Herausforderungen der Zukunft entgegentreten kann. Die Polygram ist eine in Holland ansässige Aktiengesellschaft, die sich über verschiedene Änderungen der Gesellschaftsform und unterschiedliche Beteiligungs­ verhältnisse herausgebildet hat. 75% der Aktien befinden sich im Besitz von Philips, der Rest Im Streubesitz. Net Sales Net Income 8.000 700 89 90 91 92 93 90 91 92 93 Abb. 1: Polygram Umsatz und Gewinn vor Steuer in Mio NLG Quelle: Polygram Jahresbericht 1993 -180- Die PMDC, mit deren zukunftsgerichteten Bemühungen wir uns im folgenden auseinandersetzen wollen, ist die größte von drei CD-Fabriken der Polygram. Die Fabrik weist eine Jahreskapazität von 126 Millionen CDs auf. Angegliedert an die Fabrik ist ein internationales Distributionszentrum, von dem aus die Polygram­ Gesellschaften weltweit, Schwerpunkt Europa, mit Tonträgern beliefert werden.

Die Unternehmenswelt wird seit einiger Zeit mit neuen Bewegungen wie Lean Production, Lean Management und Business Re-Engineering konfrontiert, um hier nur die wichtigsten Begriffe zu nennen. Anfanglich konnten Äußerungen zu diesen Themen vernommen werden, die von "schon wieder eine neue Modewelle" bis hin zu "Bekanntes nur unter neuem Namen" reichten. Mittlerweile setzt sich jedoch immer stärker die Meinung durch, daß es sich hier nicht um eine Modeerscheinung von kurzlebiger Dauer handelt, sondern um eine grundlegende Umgestaltung von Unternehmen. Auch unser Unternehmen, die Polygram als eines der weltweit größten Unternehmen in der Unterhaltungsindustrie, setzt sich seit einiger Zeit mit der Frage auseinander, wie das Unternehmen den Herausforderungen der Zukunft entgegentreten kann. Die Polygram ist eine in Holland ansässige Aktiengesellschaft, die sich über verschiedene Änderungen der Gesellschaftsform und unterschiedliche Beteiligungs­ verhältnisse herausgebildet hat. 75% der Aktien befinden sich im Besitz von Philips, der Rest Im Streubesitz. Net Sales Net Income 8.000 700 89 90 91 92 93 90 91 92 93 Abb. 1: Polygram Umsatz und Gewinn vor Steuer in Mio NLG Quelle: Polygram Jahresbericht 1993 -180- Die PMDC, mit deren zukunftsgerichteten Bemühungen wir uns im folgenden auseinandersetzen wollen, ist die größte von drei CD-Fabriken der Polygram. Die Fabrik weist eine Jahreskapazität von 126 Millionen CDs auf. Angegliedert an die Fabrik ist ein internationales Distributionszentrum, von dem aus die Polygram­ Gesellschaften weltweit, Schwerpunkt Europa, mit Tonträgern beliefert werden.

Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller Forschungsperspektive als auch aus der Sicht der Unternehmungspraxis im Sinne aktueller „Best Practice“ durch Beiträge von Autoren aus Wissenschaft und Unternehmungspraxis bearbeitet.