Burkard Wordenweber – författare

Der globale Wettbewerb ändert das Umfeld, in dem Unternehmen heute agieren. Märkte verschieben und Technologien entwickeln sich. Um nicht an den Rand der Bedeutungslosigkeit gedrückt zu werden, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst zu erneuern. Sie können sich nur dann im Wettbewerb behaupten, wenn sie kontinuierlich Prozesse verbessern, Produkte mit Mehrwert entwickeln und latente Kundenwünsche aufspüren. Die Autoren beschreiben in der nunmehr 3. Auflage weitere Methoden für diesen Erneuerungsprozess. Anhand zahlreicher neuer Praxistipps und unterstützt durch eine Reihe von Software-Tools führt das Buch den Leser durch die verschiedenen Facetten des industriellen Innovations- und Technologiemanagements. Mit Hilfe effektiver Methoden und effizienter Prozesse wird besondere Rücksicht auf restriktive Ressourcen in schlanken Unternehmen genommen.

Für Erfolg gibt es kein Patentrezept. Dieses Buch beschreibt Chancen und Risiken von Innovation, bewährte Methoden zur Bewertung und zur Durchsetzung. Am Beispiel wird gezeigt, wie man der Gefahr durch schnellen Wandel der Technologien und durch die zunehmende Verfügbarkeit von Informationen begegnet. Im Wettbewerb behauptet sich nur, wer kontinuierlich Prozesse verbessert, Produkte und Mehrwert entwickelt und latente Kundenwünsche aufspürt. Die Autoren beschreiben Methoden für den Umgang mit Chancen und Risiken in diesem Innovationsprozess. Für die Fähigkeit zur Flexibilität und Innovation gibt es bewährte Zutaten. Diese Zutaten und die Weitsicht, sie entsprechend anzuwenden, werden in diesem Buch vermittelt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus der Sicht des Automobilzulieferers werden Innovationsmanagement und Technologieentwicklung verdeutlicht.

Angereichert mit 100 Seiten Praxistipps liefert diese Neuauflage das ideale Handwerkszeug zur Umsetzung von Innovationen im Unternehmen. Zusätzlich findet der Leser schnell anwendbare Vorlagen im Internet. Einführend liefern die beiden Autoren den theoretischen Hintergrund und beschreiben Chancen und Risiken von Innovation, bewährte Methoden zur Bewertung und zur Durchsetzung. Aber auch dabei wird am Beispiel gezeigt, wie der Gefahr durch schnellen Wandel der Technologien und durch die zunehmende Verfügbarkeit von Informationen begegnet werden kann. Im Wettbewerb behauptet sich nur, wer kontinuierlich Prozesse verbessert, Produkte und Mehrwert entwickelt und latente Kundenwünsche aufspürt. Die Autoren beschreiben Methoden für den Umgang mit Chancen und Risiken in diesem Innovationsprozess. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele werden Innovationsmanagement und Technologieentwicklung verdeutlicht.