Christian Luber – författare

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Nürnberg früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die parallelen Entwicklungen der Digitalisierung und der sozialen Medien entstanden die ersten digitalen Sharing Plattformen, welchen die technischen Errungenschaften zum Durchbruch verhalfen. Seitdem haben sich zahlreiche Geschäftsmodelle und Ideen der Sharing Economy entwickelt. Manche sind heute nicht mehr wegzudenken und haben sich etabliert. Manche scheiterten an der Idee oder an der praktischen Umsetzung.Dabei ist von besonderem Interesse, was die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg bei der Umsetzung von digitalen Sharing Modellen in ein Geschäftsmodell sind. Ist Sharing nachhaltiger und eine effiziente Möglichkeit für eine geringere Umweltverschmutzung? Betrachtet man zwei Debatten unserer Gegenwart, so erklärt sich die Aktualität des Themas. Zum einen ist durch die Fridays for Future Aktivisten und Greta Thunberg eine nachhaltige Diskussion zum Umweltschutz entstanden. Insbesondere die Konsumgesellschaft der Industrieländer wird hier explizit kritisiert. Zum anderen sorgen Plattformen wie Airbnb, Uber und andere für disruptive Marktveränderungen, neue Geschäftsmodelle und wiederum (Gegen-)Reaktionen der Politik darauf. Dabei ist das Konzept des Teilens keine neue Erfindung. Seit Mitte der 2000er Jahre erfuhr die sogenannte Sharing Economy Auftrieb.