Daniel Hechler – författare

Werden Hochschulen und Wissenschaft fur die Stadtentwicklung genutzt, und wie konnen sie erfolgreich in entsprechende Konzepte eingebaut werden? Welche kulturellen, sozialen und okonomischen Wirkungen sind von ihnen zu erwarten, und wie werden diese Erwartungen erfullt? Wie werden Hochschulen als Agenturen der Verteilung des Wissens im Raum wirksam? Welche Pragungen der Raumstruktur sind durch sie leistbar, etwa als regionale Infrastruktur? Diese Fragen werden hier fur die sachsenanhaltischen Hochschulstadte untersucht.

Ein Groteil der einschlagigen Debatte zum Zusammenhang von Hochschulen und ihren Sitzorten widmet sich grostadtischen bzw. metropolitanen Existenzbedingungen und Wirkungen von Hochschulen. Hochschulen in mittelgroen Stadten schlieen in ihren Selbstbeschreibungen haufig daran an, ohne den fehlenden grostadtischen Kontext angemessen zu berucksichtigen. Dahinter steckt die allgemeine Auffassung, dass sich die Zukunftsfahigkeit einer Stadt mit ihrer Ankopplung an wissensgesellschaftliche Entwicklungen entscheide. Untersucht werden daher die Potenziale und Potenzialentfaltungen, die Defizite und Defizitbearbeitungen, die in mittelgroen Hochschulstadten anzutreffen sind, wenn wissensgesellschaftliche Resonanzbedingungen erzeugt werden sollen.

Qualitatssicherung und -entwicklung (QS/QE) in der Wissenschaft sind seit langem ein Forschungsthema. Daher sind samtliche QS/QE-Instrumente auch schon vielfach untersucht worden. Nur eines nicht: Wissenschaftliche Beirate, also Gremien, in denen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler ihresgleichen in wissenschaftlichen Angelegenheiten beraten. Diese Beirate genieen eine positive Bewertung, obwohl bisher niemand wusste, wie gut sie tatsachlich funktionieren. Erstmals werden hier nun die Beirate im deutschen Wissenschaftssystem systematisch analysiert. Dazu wurde ermittelt, wie verbreitet Wissenschaftliche Beirate sind und wie viele es insgesamt gibt, welche offiziellen und inoffiziellen Funktionen sie wahrnehmen, wie sie zusammengesetzt sind und welche Kosten sie verursachen. Der entstehende Ressourcenverbrauch Zeit und Geld wird den Effekten der Beiratsarbeit gegenubergestellt.