Dieter Gerlach – författare

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch optimal aufbereitet. Inhalte:- Grundlagen und Voraussetzungen des Personalcontrollings- Bedeutung und Begrifflichkeiten- Die Rolle des Personalcontrollers- Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche- Abgrenzung Personalcontrolling/Finanzcontrolling- Rechtliches Umfeld- Ziele, Aufgaben und Instrumente- Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling- Kennzahlen und Kennzahlensysteme- People Analytics- Aktuelle Herausforderungen und zukünftige AusrichtungArbeitshilfen online- Checklisten- Formulare und Leitfäden- Übersichten

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch optimal aufbereitet. Inhalte:- Grundlagen und Voraussetzungen des Personalcontrollings- Bedeutung und Begrifflichkeiten- Die Rolle des Personalcontrollers- Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche- Abgrenzung Personalcontrolling/Finanzcontrolling- Rechtliches Umfeld- Ziele, Aufgaben und Instrumente- Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling- Kennzahlen und Kennzahlensysteme- People Analytics- Aktuelle Herausforderungen und zukünftige AusrichtungArbeitshilfen online- Checklisten- Formulare und Leitfäden- Übersichten

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.Inhalte:- Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder- Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche- Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling- Personalinformationssysteme und People Analytics- Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling- Strategisches und internationales Personalcontrolling- Kennzahlen und KennzahlensystemeNeu in der 2. Auflage:- Hybrides Arbeiten- Rechtliche Aktualisierungen- Einsatz von Künstlicher IntelligenzDigitale Extras:- Checklisten- Formulare und Leitfäden- Übersichten

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.Inhalte:- Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder- Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche- Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling- Personalinformationssysteme und People Analytics- Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling- Strategisches und internationales Personalcontrolling- Kennzahlen und KennzahlensystemeNeu in der 2. Auflage:- Hybrides Arbeiten- Rechtliche Aktualisierungen- Einsatz von Künstlicher IntelligenzDigitale Extras:- Checklisten- Formulare und Leitfäden- Übersichten

In unserer gegenwärtigen von Krisen geprägten Zeit steht das Personalressort vor enormen Herausforderungen und muss sich entsprechend zukunftsfähig aufstellen.Dieter Gerlach beschreibt, wie strategisches Personalmanagement erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert und in die Personalpraxis und -prozesse umgesetzt wird. Dabei verdeutlicht sein Buch, warum gerade im Personalbereich strategisches Vorgehen so wichtig ist und bietet umfassende Konzepte und Modelle sowie Anwendungsbereiche und Instrumente des strategischen Personalmanagements. Es beleuchtet zudem die Rolle des strategischen Personalcontrollings und der strategischen Personalplanung und erläutert, welche Kompetenzen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in Zukunft benötigen.Inhalte:- Grundlagen, Konzepte, Modelle und Struktur des strategischen Personalmanagements- Rechtliche Rahmenbedingungen- Strategisches Personalcontrolling: Definition, Kennzahlen, People Analytics, Informationssysteme- Strategische Personalplanung: Grundlagen, Prozess, Kostenplanung- Anwendungsbereiche: Personalführung, -entwicklung, -gewinnung, -freisetzung, Diversity- Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Szenariotechnik, Mitarbeitendenportfolio- IT-Unterstützung bei der PersonalarbeitDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

In unserer gegenwärtigen von Krisen geprägten Zeit steht das Personalressort vor enormen Herausforderungen und muss sich entsprechend zukunftsfähig aufstellen.Dieter Gerlach beschreibt, wie strategisches Personalmanagement erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert und in die Personalpraxis und -prozesse umgesetzt wird. Dabei verdeutlicht sein Buch, warum gerade im Personalbereich strategisches Vorgehen so wichtig ist und bietet umfassende Konzepte und Modelle sowie Anwendungsbereiche und Instrumente des strategischen Personalmanagements. Es beleuchtet zudem die Rolle des strategischen Personalcontrollings und der strategischen Personalplanung und erläutert, welche Kompetenzen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in Zukunft benötigen.Inhalte:- Grundlagen, Konzepte, Modelle und Struktur des strategischen Personalmanagements- Rechtliche Rahmenbedingungen- Strategisches Personalcontrolling: Definition, Kennzahlen, People Analytics, Informationssysteme- Strategische Personalplanung: Grundlagen, Prozess, Kostenplanung- Anwendungsbereiche: Personalführung, -entwicklung, -gewinnung, -freisetzung, Diversity- Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Szenariotechnik, Mitarbeitendenportfolio- IT-Unterstützung bei der PersonalarbeitDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.Inhalte:- Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse- Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion- Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung- Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden- Ausblick: die Entwicklung der PersonalplanungNeu in der 2. Auflage:- Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere- Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt- Betriebliches Gesundheitsmanagement- Auswirkungen von KI und Digitalisierung